打造一支素质过硬的年轻干部队伍

Callous

  “近年来，浙江杭州余杭区以年轻处级干部“领航计划”为引领，构建贯穿新录用公务员、科级干部、中青年干部等成长全过程的干部培养链条，做大可用基数、做优整体素质。”(9月16日，组织人事报）

  要强化年轻干部的培养力度。当前的干部队伍偏向年轻化，不少刚毕业的额大学生参加工作就被分配到基层，这其中一些年轻干部没有基层的工作经验，与群众打交道的能力不强，针对年轻干部存在的能力短板，要及时组织专门的培训，让基层工作经验丰富的同志把先进的工作理念传授给他们，及时的解决他们在工作中遇到的难点问题。同时要建立传帮带制度，一名基层经验丰富的老同志负责帮带一名年轻的干部，真正做到老同志言传身教。

  要鼓励年轻干部到一线去锻炼成长提高自身本领。不经历风雨怎么见彩虹，这首人尽皆知的歌谣，恰恰也是年轻干部成长的真实写照，只有在基层一线去承担急难险重任务，提高自身的应急处置能力，才能够把理论知识转化为实际的工作能力。要鼓励年轻干部多到群众家里走走看看，拉近与群众之间的距离，关心一下群众的产业发展如何，关心一下群众的子女教育问题，关心一下用水用电问题，只有耐心的倾听群众的诉求，才能够真正的成为群众的知心人，及时把群众反映的烦心事、揪心事解决好，群众对我们的信任就多一些，在以后开展相关工作的时候更能得到群众的支持和认可，进一步提升群众的满意度，打好群众基础。

  要做好年轻干部的关心关爱工作。要定期与年轻干部开展谈心谈话，及时了解他们的思想、工作、生活的情况，帮助他们解决一些现实问题，让他们能够安心扎根基层，更好的为人民群众服务好。对于那些思想上有懈怠有畏难情绪的年轻干部，要及时的予以提醒，让他们能够尽快的调整自身的状态，把重心放到基层工作上来。要引导他们树立正确的权力观，时刻保持功成不必在我工程必定有我的高尚气节。（作者：罗浩）