健全干部培养提拔机制

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近年来，甘肃武威市凉州区大力发现培养选拔优秀年轻干部，健全选、育、用、管全链条机制，一批政治素质好、工作能力强、群众公认度高的优秀年轻干部被提拔进领导班子。（中国组织人事报，9月4日）

近年来，各地不断提拔任用一批年轻干部，新时代年轻干部干事创业能力强，有新发展思维，但在干部培养和提拔制度上仍需要不断完善，注重在基层第一线和艰苦环境的地方培养锻炼使用年轻干部，选拔经过实践考验的优秀年轻干部，强化年轻干部力量。

健全干部培养机制。全面摸排辖区内的各类干部人才，建立台账式管理模式，对各类干部要制定科学、切实可行的近期和长期培养目标，充分发挥组织部门的“牵头”作用，制定“导师制”“干部递进班”“年轻人才铸魂班”等一系列培训方式，同时通过线上线下培训、到村任职等方式，多渠道培训年轻干部，增强其工作力、适应力、创新力。注重选拔年轻后备干部，积极创造实践锻炼的机会，下派或上挂到不同工作岗位进行锻炼，进一步开阔干部视野，增强综合能力，建立一支年纪较轻、结构合理、专业较强的优秀干部队伍。

完善干部选任机制。当前，在干部选拔任用上，仍存在论资排辈的现象，要不断改进和完善民主推荐、民主评议等机制，切实把有能力、能干事、敢作为的年轻干部提拔重用，充分拓展年轻干部的成长空间，同时增强干部选任工作的公信力。通过公开选拔、竞争上岗、公开选调等制度，规范流程、提高效率，为优秀人才的选拔保驾护航。不断健全规范干部年度考核与群众监督机制，将干部考核结果作为了解干部工作情况的重要途径，并在干部选拔时作为重点依据进行运用。

完善干部监管机制。坚持严管与厚爱并重，不仅要注重干部的培养，同时也要加强对干部的监督管理。年轻干部处于树立正确价值观、权益观的成长时期，要加强对年轻干部进行政治纪律和政治规矩等底线意识的培养，不断强化年轻干部正确的工作观、职责观、底线观。加强对年轻干部的跟踪了解、跟踪管理、跟踪问效，完善干部监管评价机制，充分发挥党组织“咬耳朵”“扯袖子”的监督作用。（朱雨琪）