基层干部如何从“匿名化”走向“实名制”？

车思涵

    近一周内，基层干部“匿名化”现象引发热议，越来越多的人关注到基层干部这一群体及其处境，也认识到“匿名化”对于基层干部自身发展、基层政治生态以及国家治理能效所带来的严重危害。（8月18日，搜狐网）

    “匿名化”首先会打击基层干部干事创业的积极性，自己埋头苦干做出的成绩全都归功于领导，难免令人心寒；其次会严重带偏基层的干部作风和政治风气，导致大家提意见时畏畏缩缩，拍马屁时前赴后继；最后会导致一些早该发现、早该解决的问题一拖再拖、不了了之，十分影响人民群众的幸福感和获得感，破坏干群关系。

    要想知道如何解决“匿名化”问题，我们首先得分析清楚背后的原因。一方面，是由于基层干部“不敢说”，他们害怕“说错话”而选择“不说话”，因为他们一旦反映了问题、提出了意见，那么他们就会自动成为解决这个问题的“不二人选”，解决不好还会面临着被追责、问责的风险；另一方面，是由于基层绩效考核的评价机制不健全、标准不明确，他们的工作做的好与不好全看领导对自己的评价怎么样，于是他们“主动”选择匿名，宁愿将功劳都推给领导，也不愿意“实名”抢领导的风头，“心甘情愿”地隐姓埋名成为领导“背后的人”。

    如何推动基层干部从“匿名化”走向“实名制”？我认为可以从以下两个方面入手。首先，从认识上，全体干部都应该正视存在的问题，树立正确的“问题观”，不论是领导还是普通干部都应该认识到问题是拿来解决的、困难是用来克服的，要正确看待问题的反映和意见的提出，消除基层干部的后顾之忧，激发基层干部干事创业的热情，营造良好的政治生态。其次，从行动上，应花大力气改善现有的干部考核评价体系，建立健全基层干部的工作绩效考核机制，从制度上鼓励基层干部多说正确的话、多做正确的事，而不是瞻前顾后地讲一些违心的话、做一些违心的事，真正推动基层干部“实名”讲话、“实名”做事。

    作者：车思涵

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