人才培养应把“干电池”变为“蓄电池”

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同时，该县不断优化干部选任机制，对经历长期考验、基层经验丰富、工作业绩突出的干部，敢于打破地域、身份、职业等隐性台阶，科学配备使用。为20个乡镇各增配1名专职扶贫书记，43名选调生等任村党支部书记，优选457名优秀年轻干部在村“两委”班子副职或正职助理岗位锻炼，2057人在扶贫岗位履职尽责，为脱贫攻坚注入强大动力。（8月19日，中国组织人事报）
人才是发展的引擎，一个国家未来的发展前景，一定程度上取决于人才的储备。为干部队伍“补钙壮骨”是保障国家实现可持续发展的不二法门。干部队伍的质量需要独领风骚的接班人，更需要锋芒毕露的准接班人。让“干电池”变为“蓄电池”，才能源源不断为发展提供动能。
人才培养重在蹲苗赋能。三百六十行，行行出状元。根据人才的优势利弊，运用到不同的岗位上，才能让效益最大化。从人才的专业特长、工作经历、从业意愿等方面对人才进行分类储备、动态管理。实现人尽其才，就是要最大限度地发挥人才的作用。不断优化干部选任机制，打破地域、身份、职业等隐性台阶，科学配备使用，是人才可以续航的关键。让人才和岗位完美结合，从能量上让“干电池”变为“蓄电池”，无限续航。
人才培养重在考核鞭策。干部好不好，不是领导说了算，而应该是群众说了算。将群众的满意度作为考核干部的关键，丰富考核手段，有压力才会有动力。一池春水荡不起半点涟漪，当鱼缸里有入侵者时，鱼儿的求生欲才会加倍提升。所以，充分发挥考核评价的激励鞭策作用，让群众的呼声成为干部考核的重要依据，是倒逼党员干部进步的动力。
不断压实脱贫攻坚直接责任，以问责利剑倒逼干部勇担当、善作为。从内到外提升干部的行动力，让“干电池”变为“蓄电池”，进而推动中国不断进步。
（作者：兔子）