“三关”突出激励，让实干担当者有劲

何燕

近年来，广东大埔县坚持把项目建设一线作为干部练兵场和点将台，让干部在一线砥砺品质、担当作为、攻坚克难，实现干部成长和项目建设双赢互促。该县坚持正向激励主基调，全面落实“三个区分开来”要求。积极选树优秀干部典型，发挥激励带动作用。（中国组织人事报  10月22日）

决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利、实现中华民族伟大复兴的中国梦，实干担当永远是重要的基石。让实干担当者有劲，就得要用好正向激励这个“催化剂”。习近平总书记说过，“让好干部真正受尊重、受重用”。所以组织部门要在政治上关注、生活上关爱、精神上关怀，“三关”突出激励，让实干担当者有劲。

政治上关注，就是要树立“实干担当”的用人导向。摒弃论资排辈、打破“平均主义”，选贤任能，从而激发广大干部实在实干、想为愿为的内生动力；建立容错机制使担当者不为担风险而丢帽子，查处诬告陷害行为化解因触动利益引来的反弹伤害，切实解除党员干部的后顾之忧，激励敢于担当、善于担当的好干部放手实干。

生活上关爱，就是要关心实干担当者的个人生活、家庭生活，让具有人情味的组织关怀，成为他们的心灵依托。积极开展谈心谈话，倾听内心诉求，主动解决他们的实际生活难题，使其放下思想包袱，解除后顾之忧，把工作岗位作为成就人生、实现价值的平台。

精神上关怀，就是要对实干担当者给予褒奖。积极选树实干担当典型，发挥激励带动作用，积极选树实干担当典型，发挥激励带动作用，给予表彰的同时，通过微信等平台，大力宣传先进典型事迹，产生良好示范榜样效应，让其他干部看到“盼头”。

要让“干事创业迎来新的春天”，让付出得到回报，让耕耘得到收获，激发广大干部勇于担当、实在实干。（何燕）