转变作风落实蹲点调研帮扶

跳跃的灵魂

转变作风落实蹲点调研帮扶

田  坦

    武警四川总队眉山支队党委把转变作风抓基层的突破口选在蹲点、调研、帮扶上，通过落实“六个字”，用“实功”治“虚症”，带动了领导机关作风的转变，推动了部队建设稳步、健康发展。
　　该支队党委在总结近年来部队建设所取得的成绩时认为，蹲点、调研、帮扶是抓基层、抓稳定的好办法，对解决长期困扰领导机关作风不扎实的问题，具有现实的针对性和普遍的指导意义。为此，他们采取得力措施，确保蹲点、调研、帮扶制度落到实处。
　　建立《领导机关干部蹲点登记卡》，解决“乱跑”的问题。针对有的机关干部下基层“跑一跑转一转，拍拍肩膀好好干”，实质问题一个也解决不了，甚至利用下部队之机办私事的现象，支队从落实“五同”入手，建立《领导干部蹲点登记卡》，实行每人一卡，要求蹲点干部必须对蹲点单位、时间、任务和解决的主要问题如实填写，并由基层主官签字证明。按照《纲要》“帮中队、建档案”，每年对基层帮扶两遍，把三分之一的机关人员“拴”在基层。蹲点情况支队每季度讲评一次。　　   

    做好“五件事”，解决蹲下来干什么的问题。针对过去机关存在的抓基层就是吓基层、扰基层、考基层，基层官兵为应付机关的各种考核检查，抄写几十篇笔记，背一二万字的复习题，中队三十六七个本子随时准备应付各种“突然袭击”，基层成了机关的道具的现象，他们结合贯彻新条令和新大纲，出台了《正规化管理规定》，硬性规定机关干部在蹲点中必须做好“五件事”，通过研究基层现状，了解和掌握蹲点单位的特点、进步、存在的问题、个别人的情况、需要解决的主要矛盾；通过“解剖麻雀”，对面上问题的分析，形成专题调查报告供党委决策参考。不久前，支队广泛深入地开展了以查事故隐患和苗头、查头脑是否清醒、查作风是否扎实、查责任制是否落实为主要内容的“四查”活动，党委机关深入基层，把精力用在了解、掌握情况，发现和研究问题上，共协助基层查出事故苗头和隐患3大类６００多条，为确保部队内部稳定扫清了障碍。
　　给基层留下不走的工作组，解决发现问题后怎么办的问题。针对过去机关干部下基层不是批就是训，发现问题当面不说，回到机关就发通报的现象，他们从改变领导机关的形象入手，既帮助基层解决自身难以解决的困难，又通过挂钩帮扶责任制，加强对“一线指挥部”、特别是“一线战斗堡垒”的传帮带。他们按照“全面调查一遍、综合评估一遍、逐个帮扶一遍”的要求，制定了《加强基层党组织建设若干措施》、《加强干部队伍教育管理措施》、《建设高素质干部队伍意见》，重点帮扶新任中队主官提高做三项经常性工作的能力。经过帮扶，这些同志“两个能力”显著提高，基本实现了“工作能自转、矛盾能自解、安全能自保”的目标。全支队2个重点帮扶的基层单位，也都有了不同程度的进步。
　　春江水暖鸭先知。领导机关作风的转变，基层官兵感受最深切。他们反映，现在工作组下基层“走马观花”的少了，“下马浇花”的多了；“挑刺儿”的少了，“剪枝”的多了；让基层“围着转”的少了，贴着基层干的多了。我们过去怕他们来，现在盼他们来。