培养年轻干部要沉得下去

章先生

浙江东阳2018年以来，将全市516名90后干部和89名85后中层干部纳入干部教育整体规划，实施“青蓝工程”，选派350余人，组建28支年轻干部先锋队下沉到疫情防控和经济社会发展一线。（6月5日，中国组织人事报）

党的一切工作都有一个导向，那就是“实”，每一项政策、每一项方针，都要切切实实落到原计划的地方，把效益体现到人民群众身上。哪里最“实”？那一定是一线、是基层，只有各项决策部署都落到基层一线，那才有“实”可言。党员干部尤其是年轻干部一定要有这样的意识和认识，积极主动沉到基层一线去，体察民情、收集民愿、掌握民意，在基层一线建功立业，而组织在培养年轻干部上也应该注重向基层倾斜，多想法子、搭台子，为年轻干部下沉基层创造更多更好的条件，让他们真正沉得下去。
2018年以来，浙江东阳将全市516名“90后”干部和89名“85后”中层干部纳入干部教育整体规划，实施“青蓝工程”，组建年轻干部先锋队下沉到经济社会发展一线，在今年疫情期间，更是下沉到疫情防控一线，通过考察，精准识别干部。这种方式，有效的将群众口碑好、踏实肯干的年轻干部纳入组织视野，加强跟踪培养，加大使用力度，为当地干部队伍的建设打下良好的基础。
培养年轻干部，就应该要沉下去，去到最基层最一线的地方，去到人民群众最需要的地方，去艰苦地区、复杂环境中砥砺品质、锤炼作风、积累经验、增长才干，“火线”炼兵，才能越炼越精。
深入基层，首先是要让年轻干部身入基层。选派年轻干部下基层，首要的是要在体制机制上下功夫，要切实梳理本地区基层一线人民群众的现实需求，积极在基层一线搭建干部干事创业的广阔舞台，安设符合基层一线的工作岗位，让年轻干部有事干、能作为。
深入基层，其次是要让年轻干部心入基层。年轻干部去了基层，不是仅仅去基层站一站、走一走、看一看、问一问，而是要在基层真正干出实绩实效来。这需要在价值引导上下功夫，要积极构建基层建功的价值体系，引导年轻干部自觉把基层实践作为一种价值追求，踊跃走向基层，问实情、谋实招、干实事、出实绩。
（章勇）

章先生

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