有一种形式主义叫开会

lntjf

有一种形式主义叫开会
唐剑锋
最初的开会，是有话要说，有事要办。开会，是发动群众，开展工作，推动工作行之有效的一种方法。原本意义上的开会，是有话则长，无话则短，不婆婆妈妈，不拖泥带水，也不搞哗众取宠那一套；然而，当开会的这些优势被发现后，形式主义便发现这里有可乘之机。
开会的功能不仅能发动群众，开展工作，推动工作，也能以会议表示重视，宣誓紧跟，推卸责任。开会的这一功能被一些人发现之后，便成了一些人手中可以用来为自己脸上贴金、讨好上级、出现问题推卸责任的工具；开会，从此就不再那么纯洁了。自此以后，形式主义便出现在各种会议之中；有人把这样的会议，叫做形式主义会议，或者叫做会议形式主义。
形式主义会议一个最大的特点，就是“以会议落实会议”。上级开会了，为了表示重视，也要声势浩大“及时”开一次会，不仅规格高、范围广，甚至扩大到无关单位“一把手”来壮声势；有些无关单位的无关领导，把参加、列席这样的会议，叫做参加“叔伯会”。叔伯者，就是关系不大，或早没有了什么直接关系。让有关单位、有关领导参加会议，尽管是“以会议落实会议”，还勉强算一个理由；让无关单位、无关领导参加、列席“叔伯会”，是不是就有点过？不过，从没有无关单位、无关领导敢缺席，这甚至是对主持会议领导的态度问题。
有一种干，是真干。有一种干，是“用会议来落实”。不过，很多时候，这真干与形式主义会议往往就掺杂在一起，混合在一起，让人难以分辨；有时就是能分辨的出来，也不好说三道四。很多时候，是上级开会了，下级就要开会，其规格、范围、宣传力度，也一定是照猫画虎，上级怎么开，我就怎么开；甚至有过之而无不及。不过，这样的会议，一定是照本宣科，没有自己的思想、想法、看法，只是机械的“照开照转”。若是论功行赏，我会开了，就是首功一件；若是出现问题，我会开了，有报纸、影像资料为证，责任就可以往下推。
形式主义会议，一定高度重视“上报纸”、“留影像”。留下开会的“痕迹”，既可以用来请功，也可以用来推责，有人说，这叫“两手准备”。与人们反对的“两面人”、“两面派”，颇有几分相像。据闻，有一位领导曾说过这样一件事：上级决定这个月为“无会月”。在“无会月”之初，专门召开了一次规模空前的动员大会，部署怎样将“无会月”认认真真落实到实处。这不是笑话，而是实实在在发生在我们身边的实事，谁也不敢保证今后就不会发生了。
减少不必要的会议，减少不必要的文件，减少不必要的证明，我们喊了多少年，也下了不小的决心，用了不小的力气。细数数，这不必要的会议，不必要的文件，不必要的证明，究竟减少了几个？看来，力戒形式主义的会议，力戒形式主义的文件，力戒形式主义的证明，是力戒形式主义的关键；制止不住形式主义的会议，其他形式的形式主义，就一定不会自行灭亡。不仅不会自行灭亡，在官僚主义需要时，还一定会一呼百应，甚至会超过从前的力度。
反对形式主义，就要从反对会议形式主义开始，就要从反对会议形式主义抓起，才能有效震慑形式主义。我们不仅不允许“以会议落实会议”，也要旗帜鲜明反对一切以会议形式掩盖实干、真落实的行为，更反对以会议表示重视实际上没有落实到位的一切形式主义做法。谁主持召开了形式主义会议，谁下通知让无关领导参加了“叔伯会”，就要追查谁的责任。
对形式主义，动用问责手段，是力戒形式主义最有效的方法之一，也是从根本上减少或杜绝形式主义会议、“叔伯会”的最有效方法。在形式主义无处不在的环境下，整治会议形式主义，就是“打蛇打在七寸”上。“七寸”，是形式主义的要害之处，也是抓住了主要矛盾。