让人才激活基层治理“一池春水”

因为有你

近日，四川省出台《关于加强基层治理人才支撑的若干举措》，包括每年公务员招录计划10%左右用于县乡选调生；对2018年后新录用的选调生，原则上5年内实现基层锻炼全覆盖；每年为基层定向培养 2000 名左右急需紧缺专业大学本科生，服务期不得少于6年等内容，大力推进基层治理人才队伍建设。（5月21日，中国新闻网）

加强基层治理是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要内容，对于提升人民群众获得感、增进民生福祉具有十分重要的意义。人才兴，则事业兴。研究解决好吸引人才、留住人才、用好人才的政策举措，让人才牢牢扎根基层，才能真正发挥人才推动基层治理的作用，切实激活基层治理“一池春水”。

在发挥政策“吸引力”上下功夫，确保人才“引得进”。栽好梧桐树，引来凤凰栖。好的政策具有强大的吸引力，就犹如好的美酒哪怕巷子再深，也自有人闻香而来。人才引进才是推进基层治理的关键性一步，所有的基层治理工作都需要人才来推进落实。要在结合当地实际、深入调研的基础上，大胆创新，研究制定更具吸引力的政策措施，让人才慕名而来。要防止为了创新而创新，制定不切实际的人才政策，如此，不仅起不到吸引人才的作用，反而影响人才战略的长远实施。

在研究政策“执行力”上下功夫，确保人才“留得住”。执行力是工作的生命力。没有执行力的政策，一切都是空谈。制定出的政策要广泛征求意见，群策群力，切实增强政策的科学性、合理性，防止政策“胎死腹中”，无法落地执行；要与时俱进，用发展的眼观辩证分析政策，常研常判常修，使政策更切合实际；要推进人才政策执行落实到位，充分发挥政策激励作用，让人才在基层安身立命，把实现个人价值与社会价值紧密结合起来，无悔青春、励志奉献。

在提升政策“实效性”上下功夫， 确保人才“用得好”。基层治理之难，不仅仅在于基层的事无巨细、条件的无比艰苦，更在于如何用好人才，发挥人才最大效应。人才引得进、留得住，用不好也难以推动基层治理取得实效。若不在如何调动人才积极性和创造性上下功夫，基层治理工作不去落实、不愿落实、不善落实，人才最终也只是到基层“镀金”，成为闲置的资源浪费。要关心人才、爱护人才、珍惜人才，善用人才，做到人尽其才，人尽其用，真正让人才在基层治理中发挥积极作用。

（作者：张丽君）

因为有你

http://www.sc.chinanews.com.cn/scxw/2020-05-21/128376.html