（原创首发）学“平语近人” 悟“治贫”为民之道

万林

据报道，一位在乡镇工作的朋友谈及与贫困户结对帮扶工作时，不无自豪地说，他今年已给结对的贫困户家送去了3000元钱，还送了不少的衣服、农资等物品，自己还因此被评上了结对帮扶的先进个人。

不可否认，在扶贫路上，捎上柴米油盐，确能暂时缓解贫困户生活上的压力，这本身是值得肯定的。然“贫困之冰，非一日之寒；破冰之功，非一春之暖”。须知，授人以鱼，三餐之需，授人以渔，终生之需。习近平在东西部扶贫协作座谈会上指出：“西部地区产业支撑带动能力不强，自身造血功能比较弱，靠过去单一的、短期的、救济式的送钱送物难以从根本上解决问题。”一个地区如此，贫困户也是如此，简单的送钱送物，仅是“止疼”权宜之计，绝非“治贫”长远之策。

如何“治贫”？是一个仁者见仁，智者见智的话题。笔者看来，关健要在“实”字上下足功夫。

首先，干部作风要实。俗话说：耳听为虚，眼见为实。贫困户真实状况到底如何，不能坐等群众上门诉苦，更不能随心所欲闭门造车，需要扶贫干部拎包迈腿，走村入户，方能探明实情，找准“穷根”。

第二，脱贫举措要实。常言道：鞋子合不合适，穿鞋的人最清楚。脱贫措施是否管用，群众最有发言权。倘若方法不当，甚至强人所难，非但不能见效，还可能出现越扶越贫的尴尬局面。因而，在制定脱贫措施时，必须全方位考虑贫困户的实际情况，既不能跟风冒进，也不能眉毛胡子一把抓；既要解决好贫困户眼前实际困难，更要立足长远，激发贫困户内生动力，促其主动寻找脱贫致富的源头活水。

第三，考核要实。如果说用人制度是扶贫干部担当作为的“风向标”，那么督查考核就是推进精准扶贫、精准脱贫战略的“压舱石”。实践证明，任何一项政策、规定、制度出台，没有严格的考核护航，终将石沉大海。因此，必须用好扶贫考核这把“利剑”。一方面对“乱作为、慢作为、不作为”的扶贫干部，坚持刀刃向内动真格。另一方面，对扎根基层能干事、敢担当、善作为的优秀干部，要及时提拔重用，化“剑”为“桥”助其成长，以重实干、重实绩的鲜明用人导向，凝聚脱贫攻坚的磅礴力量。

（作者：万林）