|
简单点来说,形式主义问题就是在工作中形式与工作内容不匹配,形式感大于工作实质,或者就干脆空有形式而没有内容。 形式主义不应该单单归罪于某一个层面,诚然有一些单位或人员热衷于“签字背书”、“推脱绕”又或者“依葫芦画瓢”等等,可是在实际工作中,我们首先要明确的是,基层首先是上级政府、政策落实的部门,基层工作人员首先是政策、方针的执行者,有句话叫“上面千条线、底下一根针”,千头万绪的工作归根在基层就是要落实,既要负责宣传也要负责开展。 具体工作来看,形式主义最容易发生的地方恰恰是在从工作举措的制定到落实上面,召开个会议具体布置不清不楚,责任明细不明不白,这些都是导致基层困扰的重大方面,这不仅仅是执行的问题,更应该是领导力的责任。我们到现在仍旧能够收到一些加急文件,例如要求报送工作安排,今天下发文件,明天早上就要求报送,这种情况你让基层工作人员怎么做?那也只能让形式空转一下,工作后补了,实际上这种“先上车后补票”的问题在基层十分常见;再比如在近期的疫情防控工作中,一个上级部门要求报一种表,另一个直管部门又要求报一种表,两种表格的内容既关联又不同,甚至还有一个上级部门的不同科室发不同表格要求上报,都是表示工作的重视程度,可是因为上级的一些不协调导致的重复资源浪费,原本的一个主管最后又变成了“九龙治水”。 要解决形式主义,就必须在加强领导力上下功夫。首先是要在思想上下功夫,上级领导和部门必须克服“衙门”作风,力戒调研缺失,多走走、多看看,特别是领导干部,一定要践行为民服务的宗旨,只有深入的了解基层,才能知道群众需要什么、基层渴望什么,“接地气”才能托得住问题与困难,不然想当然的办事情、臆想式的干工作就是拿党和国家的公信力为形式主义垫背,损害国家权威,危害党的形象。其次还要找问题,各级政府部门和层级都有信息交流渠道,基层的一些问题和困难有些是很容易解决的,问题得不到解决就会“芝麻变西瓜”,越拖越大,最后形式空转而问题得不到解决,奔着解决问题去,那么形式主义就不容易死灰复燃。 解决形式主义,还应该加强监督管控。形式主义不能用简单的几种表现形式就概括完全,时刻紧盯问题的产生,并分析其后的规律和原因,有助于我们深入加强管控,逐步遏制甚至解决形式主义的问题。它要求我们必须针对工作的薄弱环节和制度漏洞去严防死守,根据不同阶段、不同岗位的变化,去注意形式主义的新变种,加强管理,用工作的实际和制度的完善做反对形式主义的压舱石,将“虚”的表落于“实”的里。(郑鹏超)
|