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为央企领导人员提供强大的组织保障 “市场活力来自于人,特别是来自于企业家,来自于企业家精神。”中央企业领导人员肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任,只有充分激发和保护中央企业领导人员的企业家精神,激励新时代新担当新作为,才能让中央企业的创新活力充分涌流、创造潜力竞相迸发,推进中央企业在改革开放的大潮中击楫争先、破浪前行。(10月15日《中国组织人事报》) 央企领导人员管理是组织工作的重要部分。日前,中共中央办公厅、国务院办公厅印发《中央企业领导人员管理规定》,将贯彻落实新时代党的组织路线化为具体行动,彰显了党着力加强中央企业领导人员培养、选拔和管理的决心,体现了党推动中央企业在新时代市场经济中改革创新、击楫争先、破浪前行的良苦用心。进入新时代,中国特色社会主义市场经济日趋成熟,大量涌入的强大的具有先进经营管理经验和制度的外资企业、港台企业以及如雨后春笋般涌现的民营企业对中央企业构成了强有力的竞争,倒逼着央企改革创新、砥砺前行,成为市场经济的中坚力量和国民经济的定海神针。壮大和发展央企,重在抓牢央企领导人员这个“关键少数”,使之成为组织工作的重要内容,改进和完善央企领导人员管理机制制度,激发央企领导人员担当作为的企业家精神。 兴企之道关键在人。培养、选拔、管好央企领导人员,对于央企发展、壮大至关重要。长期以来,中央企业因其垄断性、墨守成规、不思变通及在市场经济中的弱竞争力饱受诟病。不可否认,党的十八大以来,中纪委通报曝光的涉及央企的腐败和不正之风的案件不一而足,对央企的声誉是个不小的污点,对于央企走出国门、拓展海外市场更是一个极大的隐形障碍。“治国安邦,人才为本。”对于中央企业而方,优秀的领导团队是最宝贵的资源之一和最重要的竞争力之一。拥有坚强领导能力、组织力和敏锐的市场洞察力、判断力及复合型的专业知识的领导,意味着央企在激烈的市场竞争中将作出最正确的选择、最精准的投入、最有效的运营、最高效的产出。毫无疑问,抓好央企领导人员管理,央企将大有可为。 央企发展需要坚强的组织保障。毫无疑问,央企领导人员的培养、选拔和管理与党委机关领导干部的选任存在较大的差异,但在本质上是相同的,须坚持忠诚干净担当的用人标准,须鲜明重实干实绩实效的用人导向,须建立正向激励考核机制,归根结底要把优秀的央企领导人员选出来、管出来、用出来,使人尽其才、才尽其能。“是骡子是马,拉出来遛遛。”优秀的央企领导人员须要在改革开放的大浪潮中接受检验,要在激烈的市场竞争中经受磨砺,要用实绩来体现领导才能。显然,对于央企领导人员的管理,还须因地制宜、因时制宜制定科学的、公平的考核体系,凸显实绩导向、市场价值导向,增强央企发展的内生动力。 作者:伍果
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