统筹调配是检验干部能力的“试金石”

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统筹调配是培养选拔干部，加强干部队伍建设的一项战略举措。干部只有经过不同环境、不同层次、多种岗位的实践锻炼，才能开阔眼界，积累经验，增长才干，尽快成长起来。由此可见，加强和改进统筹工作，加强对干部的锻炼，无疑是干部队伍建设的一项十分重要的课题，需要各级领导班子和组织部门引起高度重视，采取切实措施，认真加以研究和解决。

   一、高度重视，加强领导。为干部统筹过程中提供坚实的组织保证。干部统筹过程中工作开展得如何在很大程度上取决于领导的重视程度。重视的程度、认识的深度决定工作的实施力度。现在，对干部统筹使用，有些领导同志还存在一些认识上的问题：有的怕统筹过程中打乱正常的工作秩序，影响工作，不愿轮；有的对干部存在“本单位所有”、“本部门所有”的观念，合不得轮；有的对安排干部到重要岗位锻炼不放心，不敢放手轮；等等。这些认识的一个共同问题就是从眼前、局部的利益出发，对干部统筹使用和人才使用缺乏全局、长远的战略目光。干部的成长靠培养。实践证明，统筹过程中是培养干部的基本途径，是干部丰富知识和专业结构、磨炼意志品质、提高领导水平、加快成长的重要舞台。领导干部的新老交替是一个永无完结的过程。特别是在全面从严治党的新常态下，急需一大批经过不同岗位锻炼的干部继往开来、担当重任，不断开创新的发展局面，不少干部工作经历还比较单一，缺乏不同环境和岗位的多台阶锻炼，与当前和今后岗位工作的需要还不相适应。对此，我们必须高度重视，并在今后工作中采取有力措施切实加以解决。对领导班子建设来说，下决心对干部有计划地进行统筹使用，既是一项利在当前的紧迫任务，也是一项功在长远的战略任务。

   二、根据干部的成长方向，以提高素质、能力为重点，精心安排好锻炼岗位。在干部统筹使用过程中，要解决好锻炼的质量和效果问题，很重要的一项工作就是增强岗位安排科学性、合理性和有效性。尤其是要把握好统筹使用的定向性和时间性两个关键环节。干部的经历、特点、专业、潜力不同，培养的方向必然有所不同；培养的方向安排必须增强针对性，精心设计，因人而异，因向定岗，根据每一个干部的具体情况和培养方向，设计好锻炼的台阶和岗位。干部成长锻炼的时间非常宝贵，在时间安排上稍一放松，就可能错过某一台阶或某一岗位锻炼的最佳时机，影响干部潜力的发挥和及时的提拔使用。因此，对干部统筹使用，特别是对一些发展潜力较大的干部，各级领导班子和组织部门应以对党的事业高度负责的精神，按照缺啥补啥的原则，精心设计好其在每个台阶、岗位锻炼的时间，有计划、分步骤地进行，保证干部在足够、有效的时间里尽快成长、成熟。对在统筹使用中德才素质表现好，做出实绩、群众公认的干部要及时提拔使用，以加快其成长步伐。机制和制度应带有长远性和根本性。完成上述任务很重要的一项基础工作是，要进一步加强和改进干部统筹使用的机制建设，明确统筹使用的整体规划、具体部署，根据培养目标，明确各类人才的德才标准，必经台阶、锻炼时间要求和考核考察办法，等等，从机制和制度上保证干部统筹使用有序平稳，常周期运行。特别是要党政共同负责，在作好干部队伍现状和企业发展对各类干部需求分析的基础上，制定、落实好干部选拔培养的总体方案，在总体方案的框架里落实不同人才的培养措施，明确和落实培养人的培养责任，以保证干部统筹使用工作有计划地整体推进。

   三、加强对干部统筹过程中的关心教育和指导。加快干部健康成长做好干部的统筹使用工作，企业党政领导班子和组织部门要注意防止和克服那种让干部自然成长的偏见，充分认识到进行干部的统筹使用，不仅仅是为他们安排好合适的锻炼岗位，更重要的是要加强对他们的跟踪了解，重视、关心他们在统筹过程中过程中的成长，并根据锻炼成长的情况，加强严格性的管理和要求，真正做到政治上爱护、工作上支持、生活上关心，为他们健康成长创造良好的外部保证环境。特别要做好以下几项工作：一是加强经常性的考核了解。通过跟踪考核、定期考核、民主评议干部等渠道，了解他们履行现职工作的情况，及时掌握他们的德才特点和变化，根据成长的情况，有针对性地进行帮助指导，并研究制定好下一步的统筹过程中措施。二是在他们取得成绩时，帮助他们总结经验及教训，并注意提醒戒骄戒躁，防止骄傲自满、固步自封情绪的产生。三是在他们工作遇到挫折和阻力时，及时鼓励他们增强克服困难的信心，与他们一起分析问题的原因，帮助他们研究解决的措施和办法，提出具体的指导性意见，切实解决好存在的问题，与他们一起共渡难关。四是发现他们的缺点和不足时，及时指出，严格要求，监督到位，做到爱护不袒护，帮助他们认清利害，把问题消灭在萌芽之中。五是在他们生活遇到困难时，热忱地为他们排忧解难，及时解决他们的后顾之忧，保证他们心无旁骛地投入工作。

   四、干部在统筹过程中中要增强自我锻炼的责任感和紧迫感。干部的成长，离不开组织的培养，同样离不开自身的努力，组织培养的成果最终是通过干部自身消化来体现和转化的。对此干部必须要有清醒的认识，首先要始终保持“无须扬鞭自奋蹄”奋发有为、锐意进取的精神状态和工作状态。自觉从严，自我加压，认认真真、脚踏实地地走好每一个锻炼台阶。统筹过程中是干部成长的基本途径，只有适应多种岗位的工作需求，才能加快成长，才能有更大的作为。二是努力学习工作，在务实上下工夫。增强学习的自觉性和坚定性。在全面系统地学习邓小平理论、三个代表”重要思想和科学发展观上下工夫，在坚持解放思想、实事求是、锐意进取的科学态度和创新精神上下工夫，在运用理论指导实践上下工夫，把学习理论与自觉加强党性锻炼结合起来，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观；要注意在艰苦的实践锻炼中，在与职工群众的密切联系中，不断学习掌握新理论、新知识，特别是新岗位的业务知识和组织管理经验，以学补拙，以勤补拙，不断适应岗位工作的需要。三是作好上岗前充分的思想和工作准备。凡事预则立，不预则废。干部要以每一个岗位都是一个新目标、新起点、新挑战、新要求的谦虚谨慎态度迈好前进的每一步。