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[已拜读] “小县城”人才去留原因探讨

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发表于 2020-3-31 11:34:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 z646307660 于 2020-3-31 11:37 编辑

  随着科学技术的日新月益和经济形势的迅猛发展,人才的引进培养力度已成为新形势下“党管人才”工作的重中之重,面对日益加快的人才竞争,小县城正面临着“引才容易留才难”的现实窘境。
  理想追求的落差。随着研究生扩招的大张旗鼓,研究生学历的符号资本价值已逐步降低,但仍然是各个企事业单位争抢的“香饽饽”。与大中城市相比,县城能提供的上升空间有限,大中城市对于高学历人才更有天然的吸引力,能够为人才实现理想抱负提供更高更大的舞台。
  薪资待遇的不足。一个县往往集中了全县最好的资源为人才提供各方面的保障,但县级地方财政的保障能力始终有限,对吸引外来人才的政策待遇和重大技术创新奖励政策还不够优厚,加之高层次人才工作生活的文化环境和社会保障环境等还不够优化,大部分人才来到县城工作后,一心只把这里作为自己向上攀登、寻找优越环境的“跳板”。
  工作实际的不符。引进的高层次人才多集中在事业单位管理岗位,发挥专业作用的平台少,所学专业知识难以有效发挥,创新创造氛围和活力还缺乏,加之县级硬件设施条件有限,不能为高层次人才提供相应的科研工作设备和场所,导致高层次人才作用发挥不能达到最大化。
  至于留住人才的具体做法,被证明具有可行性的,无非下面两句话——
  给他三个机会:做事的机会,成长的机会,发展的机会。
  给他四种感觉:目标感,安全感,归属感,成就感。
  说法直接,意思直白。实施细节,见仁见智。
作者:四川省屏山县委组织部  代羽




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