培养年轻干部要在制度机制上下功夫

史章鸿

培养年轻干部要在制度机制上下功夫

今年以来，湖北浠水县将年轻干部分为复合型、专业型、短板型等三种类型进行分类培养，将年轻干部特点优势和岗位要求紧密结合，最大限度发挥年轻干部特长和专业优势，确保人岗匹配、人岗相适。（10月17日，中国组织人事报）

培养年轻干部在干部培训制度上不断完善，健全完善年轻干部轮岗培训、导师辅导、学习奖励等制度。推进公开选拔干部常态化，完善中层干部竞争上岗制度，为选拔优秀年轻干部提供“通道”；综合干部日常表现和工作实绩，将各单位表现特别优秀的年轻干部单独记录在册，形成动态调整机制，为年轻干部选拔任用提供了科学有力参考。

要引导年轻干部经常迈出机关大门，奔走于基层一线，忙碌于田间地头，多接基层富足的“地气”，多长干事创业的“底气”。考察干部要把视角更多放在深化改革一线、脱贫攻坚一线、重大工作一线、经济发展一线，用“望远镜”“显微镜”识别干部。

组织部门要着力在选人用人导向上下功夫。认真贯彻执行党的干部路线方针政策，严格按照组织部、区纪委监委等相关部门要求，从严做好干部选拔任用工作，凡涉及选人用人，坚持从政治上、廉洁上、工作实绩上层层把好人事考察关，树立起“以实绩论成败，凭德才用干部”的正确用人导向；全面实行干部竞争上岗、交流锻炼机制，促使其业务技能和实践能力得到切实增强和全面提升，对有潜能的干部针对性的交流轮岗，通过多岗锻炼提高工作能力，为想干事、能干事、敢干事的干部搭建成长的平台。

进一步探索优秀年轻干部脱颖而出的有效途径。在选拔空间上用力。要采取“腾位子”“挤位子”办法，鼓励年纪偏大的科级领导干部“退二线”、推动考核结果较差的科级领导干部“下”，腾出位子让年轻后备干部“上”。同时，把优秀的后备干部优先挑选到上级党政机关工作。用各种新手段解决当前年轻干部队伍建设工作中面临的问题、困难和矛盾，更好的推动各项工作的开展。

（作者：史章鸿）

史章鸿

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