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基层干部“不下基层”需要反思 日前，山东省委决定，从省直部门(单位)选派1000名左右干部，组成100个乡村振兴服务队和高质量发展服务队，服务17市、49个县（市、区）、50个乡镇（街道）、250个村、170户民营企业和30户省属企业，助力推动高质量发展、乡村振兴、新旧动能转换、脱贫攻坚等重大战略任务。（9月23日，人民日报） 从实践来看，各级各地的“走基层”活动，都能得到基层群众的赞许和欢呼，原因何在，是因为党员干部经常深入基层，就能更加贴近群众身边，走进群众心里，能实实在在的体民情、察民意、解民忧、帮民富，有利于融洽党群干群关系。 但是，在每个单位总有一小部分人，在农村基层很难看到他们的身影。是他们不愿“下乡”吗？是“下乡”无事可做吗？是单位没安排他们“下乡”吗？都不是，而是在“5+2”“白+黑”的状态下“赶材料”，是因为上级部门要求报送的材料太多，即使“5+2”“白+黑”仍然应对不过来。 说实话，“上面千条线、下面一根针”，越往基层走，干部数越少，会写材料、愿写材料的人本来就“屈指可数”，凡事都要基层报材料，“材料手”们哪还有时间到基层呢？更为严重的是，没有深入基层掌握第一手资料，靠“拍脑袋”形成的材料有多少实用价值呢？再说，经常不下乡对“材料手”本人成长很不利，无基层阅历且不说，群众不喜欢“满意率”从何而来，其他同志都在下乡，就“材料手”搞特殊？ 解决好“写材料”的基层干部没有时间深入基层的问题，需要列入各地各部门的重要议事日程，用心用情加以解决。 自上而下，转变文风。既要简化要求基层报材料的内容，又要减少要求基层报材料的数量。比如，基层可报可不报的材料，坚决不要求基层报；可一年一报的数据，无须让基层每月报情况。 横向交流，轮岗锻炼。在单位内部建立定期轮岗机制，让干部在不同岗位上接受锻炼、增长才干，让每一位干部都成为“开口能说、提笔能写”的复合型人才。 总而言之，基层干部不下乡并非好事，需要自上而下转变文风到底，需要横向轮岗交流到位，只有这样，才能防止写材料的基层干部与基层“脱了节”“失了联”。 （作者：郑望友）
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发表于 2018-9-25 00:03:09