保持年轻干部队伍一池活水,要在基层多“蹲蹲苗” 近年来,河北省滦平县以“提高素质、保证数量、优化结构”作为培养选拔重点,实施“年轻干部战略培养工程”,积极加强年轻干部培养和人才梯队建设,采取基层一线锻炼、双向挂职锻炼、导师结对帮联等措施,努力打造一支对党忠诚、堪当重任、作风优良的高素质专业化优秀年轻干部队伍。(10月9日,人民日报) 年轻干部精力充沛、潜力充足,手中掌握着学历和知识的杠杆。但在成长初期“滚石上山”的阶段,找准“支点”才能顶住压力、蓄势聚能。笔者认为,要保持年轻干部队伍一池活水 ,要多措并举,在其成长环境、交流锻炼等方面下足功夫。 让年轻干部在基层多“蹲蹲苗”。基层是年轻干部的“必修课”,年轻干部当在基层“蹲苗”。年轻干部要切忌急功近利、心浮气躁,把“村官”当作“跳板”。只有在基层多“蹲蹲苗”,把基础搞扎实了,后面的路才能走得更稳更远。只有扎根基层、深入群众、接上“地气”才会成“大器”。一线“墩苗”,也就意味着在新的单位、新的岗位开展工作,入乡何以“随俗”,如何摆正挂职不是“镀金”,不是摆“花架子”,需要心态之变。 要着力注重一线考察干部。积极引导年轻干部迈出机关大门,奔走于基层一线。将考察干部的视角更多放在重点工作一线,注重在推动工作落实、推进深化改革、破解难题困局的全过程,近距离观察年轻干部,考察其政治成熟度和大局观,了解其意志品质和心智才干。坚持早发现、早培养、早储备的原则,对“好苗子”要敢于压担子、压重担子,把他们列重点培养对象。 要坚持培育和管理相结合,注重培养锻炼年轻干部,通过“挑好种”“施好肥”“清杂草”,切实种好年轻干部培养的“责任田”。把年轻干部放到各种岗位特别是艰苦环境和关键岗位上去锻炼。要坚持培养锻炼、动态管理,建立健全培养锻炼、适时使用、定期调整、有进有出的机制。健全年轻干部培养锻炼、适时使用、定期调整、有进有退的机制,实行动态管理、优胜劣汰,保持年轻干部队伍一池活水。 (作者:史腾冲)
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