要有“三顾茅庐”的真心和诚意揽贤才

任建华

要有“三顾茅庐”的真心和诚意揽贤才

9月19日，中国组织人事报刊登《聚才良方始于心》。引进人才难在引心，留住人才重在留心。人才是有血有肉的人，也是有感情的，引才关键是打动人心。刘备“三顾茅庐”得到诸葛亮，杨汉军“半夜接机”感动雷军，都说明集聚人才既要有“千金市马骨”的诚意，也要有“千年等一回”的耐心。焦裕禄为留住农业技术员，拖着病体赶到火车站，把一抔“沙土”赠给农技员，嘱咐他“想兰考就看看这抔沙土”，让农业技术员感动得留了下来。人才工作要向深处用情，打心底里尊重、重视人才，以诚待人、以心换心。（9月19日，中国组织人事报）

人才是企业壮大的第一动力。马云曾讲，未来是人工智能时代，很多活都会由机器来代替，一个人要没有科技知识是难找到工作的。马云预见的是科技的未来，科技的发展超乎人们想象，谁掌握科技谁就能引领时代。这说是科技的魅力、人才的作用，是主宰未来的力量，是企业求生存的命脉。企业的未来，要发展壮大，得靠科技的实力，由企业核心技术先进性决定，而核心技术只由人才能攻关，掌握了才拥有核心竞争力。这也是一些地方出现“人才荒”、抢夺人才的根本原因，也让人们意识到人才培养、引起和使用的重要性，千方百计引进人才、十万火急开展攻关，已成为当今企业求生存求发展的一种常态。

诚之以待用心用情感动人才。良马多有之，而伯乐少有！如何在茫茫人海中，发掘企业需要的人才，这不是随意就能碰上的，是有“千里眼”“顺风耳”的本领，能够慧眼识英才去发现企业真正需要的人才。真正的人才不会随波逐流，不会“三瓜二枣”、片言片语就能说服的，得有、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方，以真诚和良好的工作、学习、生活条件来打动人才、引进人才。人才引进来是要用的，俗话说“术有专攻”，一定要用其长、避其短，把人才的专长发挥到极致。科技攻关不是一朝一夕就能成事的，需要长期技术储备、能力储备，在不断的探索和反复实验中，在经历无数次失败后，才可能会走向成功。因此，对于人才不能太苛刻，不能急功近利，要有长远打算、长期投入，要给予充分的信任和支持，不以结果论，但要控制好过程，多看人才的努力，把握好方向的大局。

因才施用人尽其才发挥人才作用。用好激励机制，让有贡献的人才获得匹配的收入。华为是著名的科技公司，华为的5G世界领先，这些成果都是华为员工带来的。华为为什么能？就在于它聚集了全世界的优秀人才，以一流的人才储备出一流的科技成果。也正是因为他“能”和“行”，才能以一家之力抵抗美国举国之力的封杀，仍然坚挺地生存和壮大。华为拥有的几十万科技人才，就是华为的底气和勇气，也是不惧封杀、战胜围剿的原因。华为能聚天下英才而用之，其对人才的真心诚心不是才口头上，而是看得见、摸得着的行动中。比如华为员工的待遇，在业内来说是非常高的，是与他们辛勤付出一致的，真正体现了人尽其才、才尽其价。因此，企业要引进留住人才，就要在精神和物资二方面激励，做出贡献了就要表扬“戴大红花”，还要给奖金、升职，就是要让出类拔萃者名利双收，让他们有荣誉感、自豪感。（作者：任建华）

任建华

聚才良方始于心

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