干部选拔任用工作的经验做法、存在问题及意见建议

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干部选拔任用工作是党干部工作的重要环节，是一种标准，是一种旗帜。结合工作实际，现将干部选拔任用工作的经验做法、存在问题及意见建议汇总如下：

一、经验做法

（一）严。干部选拔任用工作是推进干部建设，是培养忠诚干净担当的高素质专业化队伍。组工干部一是要严格遵守考察纪律、自觉接受群众和舆论的监督；二是要严格按照干部选拔任用的内容，做到履行程序不走样。

（二）细。在干部选拔任用工作过程中，组工干部一是要细研工作方案及选拔流程，认真吃透内容；二是要细致把握好每个环节的注意事项，如：参会人员比例，七种不得列为的考察对象，八种不能上会情形等细节。切实做到“干部选拔任用”工作无小事。

（三）思。参与每次干部选拔任用工作后，一是要思此次工作中，是否有不够妥当、不到位的地方，认真查找问题；二是思此次工作中好的工作方法、及时进行总结。

二、存在问题

（一）干部选拔任用工作培训不多。由于时间紧、任务重，干部选拔任用未进行系统性培训及部分干部学习不深入、理解不彻底、实践次数不多等现象，导致工作方法单一、进程不够流畅。

（二）群众对干部选拔任用监督意识不够。部分群众对新时代党的组织路线和干部工作方针政策了解不深，未真正的参与到监督中来。

三、意见建议

（一）加大干部选拔任用渠道。解除身份、地区及年龄的束缚，扩宽视野，面向社会选拔一批“德才兼备”的优秀干部。由于部分单位混编的现象，注重在事业单位中选拔一批能干事、想干事的事业人员。

（二）加大宣传，切实提升监督力度。利用各种新媒体技术，对《党政领导干部选拔任用工作条例》进行大力宣传，让组工干部精业务、让群众懂政策，让干部选拔任用工作更加透明、公开。

（三）加大科学评价考核体系。在干部选拔任用中，坚持的原则抽象，导致在工作过程中模式化、格式化，容易埋没干部的个人特长，不利用干部工作的开展。加大科学的评价考核体系，清晰明了的反应出干部的优缺点，才能真正的做到人岗相适，用人所长。

（文/王建东）