干部选拔任用工作是党干部工作的重要环节,是一种标准,是一种旗帜。结合工作实际,现将干部选拔任用工作的经验做法、存在问题及意见建议汇总如下: 一、经验做法 (一)严。干部选拔任用工作是推进干部建设,是培养忠诚干净担当的高素质专业化队伍。组工干部一是要严格遵守考察纪律、自觉接受群众和舆论的监督;二是要严格按照干部选拔任用的内容,做到履行程序不走样。 (二)细。在干部选拔任用工作过程中,组工干部一是要细研工作方案及选拔流程,认真吃透内容;二是要细致把握好每个环节的注意事项,如:参会人员比例,七种不得列为的考察对象,八种不能上会情形等细节。切实做到“干部选拔任用”工作无小事。 (三)思。参与每次干部选拔任用工作后,一是要思此次工作中,是否有不够妥当、不到位的地方,认真查找问题;二是思此次工作中好的工作方法、及时进行总结。 二、存在问题 (一)干部选拔任用工作培训不多。由于时间紧、任务重,干部选拔任用未进行系统性培训及部分干部学习不深入、理解不彻底、实践次数不多等现象,导致工作方法单一、进程不够流畅。 (二)群众对干部选拔任用监督意识不够。部分群众对新时代党的组织路线和干部工作方针政策了解不深,未真正的参与到监督中来。 三、意见建议 (一)加大干部选拔任用渠道。解除身份、地区及年龄的束缚,扩宽视野,面向社会选拔一批“德才兼备”的优秀干部。由于部分单位混编的现象,注重在事业单位中选拔一批能干事、想干事的事业人员。 (二)加大宣传,切实提升监督力度。利用各种新媒体技术,对《党政领导干部选拔任用工作条例》进行大力宣传,让组工干部精业务、让群众懂政策,让干部选拔任用工作更加透明、公开。 (三)加大科学评价考核体系。在干部选拔任用中,坚持的原则抽象,导致在工作过程中模式化、格式化,容易埋没干部的个人特长,不利用干部工作的开展。加大科学的评价考核体系,清晰明了的反应出干部的优缺点,才能真正的做到人岗相适,用人所长。 (文/王建东)
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