打好脱贫攻坚战 留住人才留住心 近年来,江西省新余市渝水区打好脱贫攻坚“人才牌”,采取多项举措,推动人才向脱贫攻坚一线集聚。该区开展“千名人才基层行活动”,选派1000名左右基层经济社会发展急需、具有较强专业优势的人才,进行组团服务、对口支援、科技咨询。实施“乡村农村实用人才振兴工程”,依托示范基地、农业项目及科研院校,重点培养一批支撑特色产业发展的农村实用人才。(《中国组织人事报》2019年8月21日) 我国脱贫攻坚战已到了啃硬骨头的关键期,特别是深度贫困地区的脱贫任务十分艰巨。在新时期,人才已经上升到国家战略层面,各地“抢人”大战屡见报端。 打好脱贫攻坚战,留住人才是关键。在艰苦偏远的农村招人难留人难的问题非常突出。造成这些原因是多方面的。首先,因为年轻人工作后结婚成家,为照顾家庭而不愿意调动工作地;其次,新招录的人员年轻气盛,不能适应艰苦边远地区的生活环境;再次是工作生活条件比较差。艰苦偏远的农村,自然条件较差,经济基础相对落后,工资、福利等收入相对较低,缺少人才施展才华的舞台,造就优秀人才引进后难适应,本地人才流失多的现状。 在经济欠发达、贫困程度深的农村,要想留住人才,应该结合自身情况,以事业留人、以感情留人,以宽松的环境留人、以优厚的待遇留人。为招录来的外地人才解决吃、住问题;在生活上和工作上给予关心和关爱,让人才感受到家的温暖。以情动人,以情留人,培养在艰苦偏远农村工作、奉献的使命感和自豪感,用社会主义建设的使命感留住人才。 让人才因为基层而精彩绽放,也让基层在人才的助力中迎来辉煌。农村基层党组织要积极引导年轻人积极进步,搭建干事创业的平台,对他们在基层工作中遇到的困难要及时提供支持,帮助他们提高解决问题的能力,增强工作信心,保持他们的工作热情和干事激情。同时还需提高基层干部的政治待遇,要通过多渠道扩宽晋升空间,让基层干部有希望有盼头有获得感。(作者:赵静)
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