打好脱贫攻坚战 留住人才留住心

赵静

打好脱贫攻坚战  留住人才留住心

近年来，江西省新余市渝水区打好脱贫攻坚“人才牌”，采取多项举措，推动人才向脱贫攻坚一线集聚。该区开展“千名人才基层行活动”，选派1000名左右基层经济社会发展急需、具有较强专业优势的人才，进行组团服务、对口支援、科技咨询。实施“乡村农村实用人才振兴工程”，依托示范基地、农业项目及科研院校，重点培养一批支撑特色产业发展的农村实用人才。（《中国组织人事报》2019年8月21日）

我国脱贫攻坚战已到了啃硬骨头的关键期，特别是深度贫困地区的脱贫任务十分艰巨。在新时期，人才已经上升到国家战略层面，各地“抢人”大战屡见报端。

打好脱贫攻坚战，留住人才是关键。在艰苦偏远的农村招人难留人难的问题非常突出。造成这些原因是多方面的。首先，因为年轻人工作后结婚成家，为照顾家庭而不愿意调动工作地；其次，新招录的人员年轻气盛，不能适应艰苦边远地区的生活环境；再次是工作生活条件比较差。艰苦偏远的农村，自然条件较差，经济基础相对落后，工资、福利等收入相对较低，缺少人才施展才华的舞台，造就优秀人才引进后难适应，本地人才流失多的现状。

在经济欠发达、贫困程度深的农村，要想留住人才，应该结合自身情况，以事业留人、以感情留人，以宽松的环境留人、以优厚的待遇留人。为招录来的外地人才解决吃、住问题；在生活上和工作上给予关心和关爱，让人才感受到家的温暖。以情动人，以情留人，培养在艰苦偏远农村工作、奉献的使命感和自豪感，用社会主义建设的使命感留住人才。

   让人才因为基层而精彩绽放，也让基层在人才的助力中迎来辉煌。农村基层党组织要积极引导年轻人积极进步，搭建干事创业的平台，对他们在基层工作中遇到的困难要及时提供支持，帮助他们提高解决问题的能力，增强工作信心，保持他们的工作热情和干事激情。同时还需提高基层干部的政治待遇，要通过多渠道扩宽晋升空间，让基层干部有希望有盼头有获得感。（作者：赵静）

赵静

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