中间，中坚，中尖

荷花

许多中层干部抱怨上有“婆婆”管着，打不开局面；下有“孩子”拖着，放不开手脚，就象老鼠进风箱——两头受气。知晓《易经》的人都清楚，天人地三才，六爻配合才能法天象地。在一个组织中，领导层、中间层、基层也正合三才结构，中层干部正好处于“人才”位置的三四爻，上要支持领导促发展，下要团结部属干事业，承上启下，才能“顶天立地”；如果下带领不了部属，上辅助不了领导，人见人弃，就只能落得“不三不四”。
“中间”要知敬畏，不越权。共产党员要讲党性、重品行，自觉维护党章党纪，坚决做到“四个服从”，权利面前不伸手，对照职责常自修。要强化职务与责任的对等性，不把分管的领域搞成独立王国，针插不进、水泼不进；不搞分管的工作一个人说了算，该请示的要请示，该汇报的要汇报；不干阳奉阴违的那一套，自觉接受组织监督，主动接受纪律约束，坚持加强党性修养，坚持维护集体利益，坚持分管向主管负责、下级向上级负责、个人向组织负责，强化工作的执行力，不越权处理问题，不左右领导决策，摆正位置服好务，确保上下级指挥关系顺畅。
“中坚”要共谋事，不越线。自古家和万事兴，一个家庭如此，一个单位同样如此。单位就象高速运转的机器，每个部件都正常工作，机器才能发挥最大效能。单位最大的利是团结共进，最大的害是内耗连连，中间层要发挥中坚作用，把自己打造成连接上下的坚实纽带，沟通左右的坚强管道，信息上共享开放、资源上共同利用，不干扰其他部门的活动，不干涉其他岗位的工作，当别的部门有需要时帮把手，其他同事有要求时使把劲，在团结共事中开展竞争，在互通有无中进行合作，提升组织的战斗力，强化集体的凝聚力。
“中尖”要勤帮带，不越位。火车跑得快，全靠车头带。部属因为入职时间短，工作经验不足等原因需要领导帮带才能堪大任、做大事。要本着到位不越位、帮带不帮办的原则，当好部属的引路人；要按照放手不撒手、放权不放任的思路，培养人、塑造人，给年轻人锻炼的机会，为他们搭建起成长的平台，帮他们营造成才的空间，别怕部属能力强胜过自己，别担心部属干劲足超越自己，一个人强那叫单打独斗，一个部门强才能所向披靡，这样的带头人才让人服气，这样的领头雁才能众望所归。
作者:荷花