“以干代训”提高干事落实力

王燕

确保“人新业务不生”,山东省临清市在全市开展“沉一线、抓整改、促落实”调研活动。采取“以干代训”练兵方式,快速打造出一支政治过硬、本领高强、作风优良的高素质干部队伍。（8月14日，大众日报）

该市在调研前采取讲座、座谈等形式对干部进行集中培训；在调研过程中,设置了因地制宜的调研提纲。为使干部尽快进入角色,临清市明确了“该走到的走到、该看到的看到、该问到的问到”的要求,给干部布置“作业”、安排工作,引导干部入户了解实情、宣传政策、发现问题、落实整改。通过一点一滴的工作,学会与群众建立良好关系，提高在基层的组织协调能力,也增加群众对干部的认同感。同时对调研情况进行核查,有重大失误的进行通报、约谈，倒逼干部以饱满的精神状态、端正的工作态度、高标准的自我要求投入到农村工作中。牢牢抓住干部思维活跃、视野开阔、接受信息快和敢想敢干的优势,组织开展建言献策活动,积极引导干部为乡村振兴提建议、出点子,鼓励干部推陈出新、不拘一格想问题；鼓励干部突破层面、多个角度看问题；鼓励干部打破常规、多种方法解问题,从而实现工作方式方法的创新。

“以干代训”简单地说就是把工作当中积累的经验不通过课本的形式传授给大家，而是让大家在实地操练中找到类似的经验。做事总能够使人加深印象，而课本上的内容看了容易忘，所以“以干代训”至少解决了两个问题：一是干部的实训问题，一个是将现实问题通过实训就加以解决。看几次操作手册，不如真正组装一次装备，这是很多现代工人的内心想法，由于工作性质的问题，装备制造涉及的零件品种多，操作步骤也多，所以很多工人都愿意先上上手，碰到问题就去翻翻书，找到答案。对于党员干部来讲，遇到的工作问题涉及群众的利益和错综复杂的矛盾，其难度不亚于装备制造，如果说机器不会说话，没有思想，只要找对方法就能熟练操作，但是干部做事要与群众打交道，人是有思想，要发表自己的看法的，干部要用政策理论、以往经验说服群众，让群众接受，难度可想而知，所以尽早让新人进入角色，可能刚开始没有适应好，但是随着时间的推移，他们就能找到自己的方式和态度去融入到群众当中，发现并研究问题，最终解决问题。

1941年11月7日，由28467名苏联红军组成的方阵在参加完红场阅兵后直接开赴战场，在荣誉和勇气的激励下，他们终于战胜了法西斯，光复了苏联全境。从这一点可以看出，实干是积累经验，解决问题的必经道路。

（作者：王燕）