社区后备干部队伍建设“四不”问题不容忽视

我是波妞

党的十九大报告提出要着力建设高素质专业化干部队伍，这是历次党代会报告中第一次把“高素质”和“专业化”一起作为干部队伍建设的整体目标。
社区干部是党的建设最基层的核心队伍，也是最直接服务群众的干部，是一支非常重要的干部力量。但现在社区后备干部存在“没人当”、“进不来”、“用不上”、“留不住”四大问题，严重影响地方社会经济发展、社会进步、社区和谐稳定。
现阶段呈贡区正在进行专职社区工作者定向招聘工作，目的在于加强社区干部队伍建设、提高社区干部待遇，激发社区干部干事创业的热情，这是“留住”社区干部的关键，绝非全部。“年龄45周岁、大专学历、熟练掌握计算机”这些看似“一般”条件却成为呈贡区专职社区工作者定向招聘的“刚性”条件，108个招聘岗位，能达到要求的屈指可数，于是为了稳定社区干部队伍，只有降低门槛，根据各街道实际进行定向招考。降低报考条件和要求，就会降低了社区干部队伍素质，影响社区建设的质量和效益，降低为人民服务的本领和水平。
社区干部队伍年龄结构老化、整体文化素质偏低、待遇偏低、工作量大，压力过大已经成为区委政府和各级部门亟待解决的问题，尤其是后备干部的问题更为棘手，要彻底抨弃社区“老牛拉破车”的工作模式，加强社区干部队伍建设，优化年龄结构、提高文化素养，要建立有效的后备干部培养机制,有计划、有步骤合理开发和培养社区后备干部队伍、建立社区后备干部梯队，为社区提供人才资本支持。
街道党工委办事处要把后备干部的培养纳入议事日程，加强社区后备干部培养的指导和帮助，把好选人、用人关，把德才兼备的年轻人纳入社区干部“人才库”的管理，及时掌握后备干部思想动态和工作动态，要加强培训、学习，提供合适的岗位到街道挂职锻炼，拓宽他们的视野、丰富工作阅历。



社区党委、居委要重视后备干部的培养，一要拓宽选拔渠道，在退伍军人、大中专毕业生、致富能手中选拔一批优秀青年作为后备干部；二要创造宽松的育人环境，把后备干部当做自己的孩子来带，先扶起来，再放手干，要安排资深人员做好“传帮带”，工作不能停留在“听口令做动作”上，要适时把一些应急工作放给后备干部去做，让他们多历练、多实践、多成长，只有“独挡一面”才能在关键时候“挺身而出”。
作者：李桂芝