突破基层困局，提高基层效率

张小北

近期，《半月谈》接连刊发《基层干部有“五怕”，样样头疼》《来督导督查的人比抓落实的还多》等来自基层一线的调研报道，引发网友强烈共鸣。半月谈微信公众号后台留下千余条留言，大都是基层干部的亲身感受，言辞直白，一吐基层干部负重前行、压力难纾的苦闷。（9月12日，半月谈网）

笔者了解到在留言板中很多基层干部都借着这个平台吐槽工作效率，觉得现在检查、督查过于看重资料、形式上的东西，过于看重痕迹管理，而且上级各部门之间的沟通协作太少，统筹规划太少，导致基层干部面对每个上级部门都要落实痕迹管理，个别任务较重的基层干部连周末时间都用于落实痕迹工作，完善资料归档。

十九大之后各地政府部门都在强调简政放权。笔者觉得对于基层干部减压的方式更主要是加强上级各部门之间的沟通，在监管、检查上要做好数据共享，尽量把多个事务结合成一个事务，除此之外上级各部门之间还要简化痕迹管理，对于基层干部可以一次性完成的可以在下发任务时提醒基层干部完成后向需要的部门逐个回复，这样既落实了工作任务，完成了痕迹管理，优让基层干部把更多的时间留在一线调研当中。

上面千条线，基层一根针，最终落实到一线的还是基层干部，除了对上级部门功能整合外，笔者觉得还应该用好干部激励政策，对基层干部中那些能干事、肯干事的干部给予一定的政策支持和政策倾斜，主动由组织出面解决干部的后顾之忧，实实在在让干部在干事的同时放下包袱，大胆创新；笔者相信大部分基层干部在工作中都牺牲了休息时间，组织除了在基础政策上给予支持外还应该在待遇上给予考虑，尤其是在节假日期间牺牲休息时间一心扑在一线的干部上更应该在待遇上给予考虑，这样才能让干部更有信心和动力把心放在基层，全力做好一线事务。

笔者希望通过各级政府把该挑的担挑起来，该担的责担起来。尽量多分担基层乡镇的干部压力，这样才能真正提高基层干部的干事效率。

（作者：张小北）

真实姓名：张北北

单    位：四川省成都市青白江区城厢镇人民政府