用好干部日常考核知人识人功能，给干部画准“立体肖像”

布丁是只比熊

中央印发《党政领导干部考核工作条例》，提出干部考核方式为平时考核、年度考核、专项考核、任期考核，建立起日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。笔者认为利用干部日常考核，考准考实干部，可以强化精准知人识人功能，画准干部“立体肖像”。

“材难矣，有蕴而不得其时；时逢矣，有用而不尽其施”。全面掌握领导干部在日常工作特别是重大关头、关键时刻的现实表现，紧紧围绕中心工作和重点任务，结合干部所承担的工作职责和岗位特点，有针对性地设置考核指标和权重，更注重考核指标的设置科学化和可量化才能识深识准干部。改进目前年终的考核方式，采取“一季一评价、半年一测评、一年一考核”的方式进行，平时考核突出重点，“知人识人”重在平时，充分发挥领导干部才能，为干部画出精准肖像，深度透视、摸清日常情况，才能找出真正优秀的干部。

“才有大小，故养有厚薄”。将考核结果与选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责等结合起来，鼓励先进、鞭策落后，推动能上能下，促进担当作为，严厉治庸治懒。让担当有为者有位、消极无为者失位，形成鲜明的导向，使广大干部知所趋赴、有所敬畏。重视将日常考核结果运用到干部的培养使用中，对考核中发现的干部身上存在的短板和问题，要加强培养、帮助提高，在干部教育培训中本着干什么训什么、缺什么补什么的原则，有针对性地开展调学调训、实践锻炼，提高干部的实际工作能力和本领。

“采玉者破石拔玉，选士者弃恶取善”。党政领导干部考核坚持考人与考事相结合，注重吸收运用巡视巡察、审计、绩效管理等成果，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣的重要标准，增强了考核结果的真实性、准确性。当前脱贫攻坚工作进入攻坚拔寨时期，把精准扶贫精准脱贫作为考察识别干部的重要平台，听取群众对党员干部在精准扶贫精准脱贫等重点工作中的表现和群众评价。（昭通市巧家县委组织部  黄梅）