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基层挂职再现“三不到”现象
名到人不到、人到心不到、心到力不到,记者在基层调研发现,一些地方的挂职干部存在“三不到”现象,将挂职挂成“空挡”。这些做法不仅违背干部交流挂职的初衷,浪费人力财力物力和大好的锻炼成长机会,更会影响党和政府的形象,耽误相关地方和部门的发展。(6月29日,新华每日电讯)
基层挂职本来就是年轻干部锻炼的一个机会,特别是现在干部选拔任用都需要有丰富的基层经验,无疑挂职锻炼成为了干部们向上走的一个“捷径”。于是一些单位对挂职干部的管理就存在松懈问题。有些同志甚至会认为,挂职干部就是来“镀镀金”,时间一到就会被提拔,犯不着去得罪。
基层挂职不能只看到向上走的“捷径”,更应该看到挂职锻炼的含义。特别是年轻干部对于基层挂职更应该珍惜这些机会,在基层挂职中提高自己的综合能力。另外组织部门选择让干部到基层挂职锻炼的目的是希望广大干部能更好地深入基层、了解基层实情,贴近群众,密切党与人民群众的关系;有利于通过工作实践增长阅历、积累经验、开阔思路,能处理各种复杂局面、处理各种复杂矛盾;有利于满足基层急需的各类人才,充分发挥好人才的作用。
我们都知道一般基层挂职锻炼的时间都不是很长,如果能很好地利用这不长的时间来好好锻炼自己,自己的基层工作经验一定会有大的积累,一定会对以后的工作有很强的指导性,但是如果对于这时间不长的挂职锻炼采取当一天和尚撞一天钟的混日子心态,不仅没有任何的经验积累,更是白白浪费了自己青春年华的宝贵时间。
既然“三不到”现象在基层仍旧存在,说明要想解决这个问题还需多方发力。一是被挂职单位要做好挂职人员的日常考核,对于出现“三不到”现象的干部要及时沟通联系,必要时可以通过组织部门对其进行教育谈话;二是要加强挂职干部的教育,让其有主人翁”意识,更要有“螺丝钉”精神,抱着认真负责、敢于担当的心态,哪怕是再小的舞台、再不起眼的工作,也能干出不平凡的业绩。
挂职就是挂责,干部不仅要人到,更要心到力到,让挂职成为做出贡献、增长才干、提升本领的新舞台。
(作者:张小北)
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