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盐津:“四化四心”增幸福,易地搬迁挪穷窝

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发表于 2019-6-17 09:21:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
走进红布福兴小区易地搬迁安置点,一排排样式美观、规划合理的楼房拔地而起,一幅幅生动的新村画卷映入眼帘。小区两旁,绿树成荫,呈现出一派生机勃勃的景象;不远处,几个老人围坐着摆“龙门阵”,给人一种充满温馨、亮丽、和谐、活力的氛围。
     社区的广场上,几个小孩在玩耍。“以前,我们一家人生活在中和镇海子社的土坯房里,条件实在太恶劣了,到镇上买点生活用品都要步行十多公里的泥巴路,生活起居非常不便,有时得了重病也没法及时就医。如今搬进社区住上新房子,发自内心的感到开心”贫困户喻培元高兴地和我们说。
中和镇安置点红布福兴小区总占地面积37亩,住宅区共计10幢楼500套住房,于2018年10月组织了搬迁入住,小区承担了来自全镇7村2社区的贫困对象286户1136人。为让搬迁群众稳得住、快融入,盐津县坚持党建引领,成立了红布福兴小区党支部,通过推进党的组织和工作覆盖,强化后续保障,“四化四心”,让群众住得放心、舒心、安心、开心,在新家园过上幸福新生活。
       党建管理“网格化”,让群众住得放心。“做梦都没有想到能从山上搬下来,这个年头呀,党的政策太好了,感谢党和政府,刚开始来的时候,找不到组织,没有归属感。自从成立了社区党支部,平时组织学习活动,加强我们的联系,生活也更加和谐”老党员盈在伦喜笑颜开地说。 为确保服务无“盲区”,一是合理搭建社区组织架构。在红布福兴社区成立了党支部,组建了管委会和红白理事会。党支部在镇党委的领导下和中和村总支的指导下全面负责小区的党建和管理服务工作,管委会在党支部的领导下具体负责小区管理事物。二是推动社区网格化管理。实行“党支部+管委会+楼长+党员+住户”和“警务+调解员+楼长”的网格化管理模式,实行层级管理,实现党的组织和工作全覆盖。
服务功能“便民化”,让群众住得舒心。“之前我们都担心搬迁过去,人生地不熟的,要是有什么事去找谁啊?现在看来我之前的想法完全就是多余的了,我是哈尔滨人,10多年前嫁到这边,我真的没有想到云南这边还有那么好的政策,我算是过上了好日子了”搬迁户姜艳霞说道。
为实现群众“少跑路”,规范设置社区便民服务大厅,实现群众办事“最多跑一次”的目标;规范设置社区功能室,根据社区群众需求,分别设置了就业培训中心、居家养老中心、中心广场等等公共设施,达到了服务功能“全覆盖”;为畅通群众的诉求渠道,及时将搬迁群众反映的社情民意反馈至社区服务中心,通过“党支部+管委会+楼长+党员+住户”和“警务+调解员+楼长”的网格模式。对搬迁群众反馈的问题及时“把脉”、“对症”施策,有效推动了社区工作的顺利开展。
产业发展“专业化”,让群众住得安心。“幸福是奋斗出来的。”在便民快餐店里的老板笑逐颜开的挥舞着手里的大勺子就是这句话最好的诠释,小区快餐店老板左佳润激动地说“现在国家政策那叫一个好啊,不仅搬进了新家,自己也当上了老板,过上新生活!”。
搬迁到安置小区居住的李兰花面对我们的镜头侃侃而谈,“说句真心话,刚开始叫我们搬家到这里的时候,心里很是不愿意,在这山旮旯里住惯了,总是担心搬到镇里,离开土地后,后续怎么活,一家子娃娃的,要生活呀。现在看来,这些都不用担心,现在,我不仅可以招呼娃儿读书,也可以就近在服装厂上班,一家人生活很幸福。”
中和镇党委继续引导群众通过出租、土地入股等方式流转土地获得固定收益,确保小区住户有稳定收入来源。当前,小区住户有劳动力720人,已劳务输出453人、依托园区加工企业解决就业21人,自住创业 5人,集体公司带动就业10人,开辟保安、保洁、绿化等乡村服务岗位和公益性岗位15个,共解决就业15人。目前,正以创建扶贫车间、发展小区商品经销、餐饮等服务业创造就业岗位,依托园区好医生、素果(盐津)食品科技有限公司、竹笋深加工、天南和农业服务有限公司、服饰加工企业吸纳小区劳动力就近就业,消除“零就业”。
活动形式“亲民化”,让群众住得开心。为让红布福兴社区1136名搬迁群众融入新环境,共同开启美好生活的新征程,社区党支部的“秘决”就是抓党的建设。通过充分发挥党组织和党员先锋模范作用,让每个搬迁群众都能在“他乡”如同在“家乡”。
自党支部成立以来,社区党支部每月都会利用“党员活动日”等活动组织党员群众开展座谈会、坝坝会、培训会,通过一系列活动增进彼此之间的情感,促进邻里之间和睦相处。如今,随着社区各党支部的阵地、制度日趋完善,“三会一课”、组织生活会、“两学一做”学习教育等活动的正常化开展,依托就业培训中心,开展感恩教育、道德教育和法律宣传教育,引导搬迁群众艰苦奋斗、自力更生,增强群众归属感和获得感,为持续做好移民群众后续服务工作打下了组织基础。(供稿:盐津县委组织部  赵远)

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