“三圈”考察机制减少干部监管盲区

yanvkafz

近年来，安徽明光市着力加强领导干部工作圈、社交圈、生活圈“三圈”立体式考察，不断提高干部考察工作的科学性、准确性、全面性，防止干部选拔任用工作中的不正之风。（5月20日《中国组织人事报》）

干部考察监管是一个难题，之所以难，问题的关键就在于缺乏一种有效的考察机制。在八小时工作以内，相关部门可以实现全面考察监管，但八小时以外，由于缺乏具体的载体平台和方式方法，往往成为了监管盲区，而许多干部也恰恰是在八小时以外的社交圈和生活圈开始了理想信念的动摇。

尤其是所谓的“两面人”和“双面”干部，在八小时以内的工作圈内，能够做到遵规守纪，更能够守住底线红线，但一旦下班之后，一旦进入社交圈和生活圈之后，就换了一个人，就把制度规定抛在了脑后，久而久之就染上了恶习，就成为了一些商人的猎物。

如何补足短板，如何扫除这个干部监管盲区。安徽明光市的三圈考察机制为我们提供了参考借鉴。把干部的监管范围扩大，把干部的考察圈子扩大，并且把监管重点放在了领导干部的社交圈和生活圈。

建立健全“三卡一牌一箱一话”监督机制，将干部考察预告、任前公示，评先评优等事项在社区进行公示，并组织人员进行调查走访，加强对干部“八小时之外”情况的监督。这样一来，对于领导干部而言，就不能肆意妄为了，即便在工作之余也必须要时刻警醒自己，否则可能就会被查出问题。

当然这个三圈考察机制也不是一种摆设，而是要体现在干部选拔任用上。一方面是在年终召开居民代表会议上，要集中组织对住社区领导干部“八小时以外”表现情况进行评议，这个评议结果具有一定的含金量。

一方面要将评议情况填入社区表现档案，作为领导干部年终考核的重要依据。这才是关键的杀手锏，如果平日里糊里糊涂，大大咧咧，不该进入的社交圈随便进，不该参与的活动去参与了，其行为为群众发现了，并写入了年终评议，那就得不偿失。

（李萍）