领导干部考核,考的是干部的政治素质、履职能力、工作成效、作风表现等等内容,是作为干部工作成绩和综合素质的一种检验,是加强领导干部队伍建设的重要抓手。 习近平总书记强调“考核干部要经常化、制度化、全覆盖,既把功夫下在平时,全方位、多渠道了解干部,又注重了解干部在完成急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中的表现,既在小事上察德辨才,更在大事上看德识才”。《干部考核条例》指出平时考核是对领导班子日常运行情况和领导干部一贯表现所进行的经常性考核,及时肯定鼓励、提醒纠偏。所以干部考核工作要做到把考核工作落实在常态,放在日常,抓在经常。 一是要全面掌握干部工作实绩。各层级部门应该建立干部工作实绩定期考核制度,定期了解干部工作动向,掌握干部对待工作的思路的看法,推进工作的措施和成效。分管领导每周至少听取一次工作汇报,单位主要领导每月定期召开会议听取各分管领导工作情况汇报,组织人事部门每个季度应至少考核单位一次,把考核工作坐在平时。要建立干部实绩公示制度,每周定期公示干部工作开展情况,接受干部群众的监督。 二是要不断强化干部谈心谈话。谈心谈话是掌握党员干部队伍思想动态和现实情况的重要手段,是我党的优良传统和政治优势,是党内民主生活的一个重要方法。组织人事部门要不断改进谈心谈话的工作方法,不拘泥于“一对一”、“面对面”的传统方式,采取个人畅谈、集体恳谈、对话细谈、书面意见等多种形式将谈心谈话常态化、制度化,多与干部本人或者知情人谈心谈话,多到所在单位听取干部群众意见。 三是要不断深化考核结果运用。要不断强化日常考核结果运用,把考核结果作为领导班子建设和领导干部选拔任用、培养教育、管理监督和激励约束的重要依据。对立场坚定、实绩突出、群众公认的优秀干部,要表彰奖励、提拔重用;对作风漂浮、慵懒贪的干部,要批评教育、督促整改。切实用正确考核工作导向,营造干部担当作为的良好风气。 (作者:杨超)
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