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乡镇干部“乱象”需扼制
在《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》中,对于充分调动和激发广大干部队伍的积极性、主动性、创造性,切实增强广大干部的政治担当、历史担当、责任担当作了明确表述。从乡镇干部目前存在的状况来看,仍不同程度存在干部不敢担当、不愿担当、作风不硬、工作不实等诸多“乱象”,大体为:
一是层层签定责任书。多级签定责任书的作用,一方面是压实了责任,但另一方面却是推卸责任的一种表现。因为一级级的工作部署下来,从省、州、县层层压实,其实到乡一级已经是责任落实的最后一站了。乡级主要领导如果再不扛起最后的责任,带领干部职工一起努力奋斗,把工作任务抓紧部署、落实好,再次去跟各个副职、职工,甚至普通群众去签订责任书,一方面不符合实际,另一方面也显出领导的不敢担当、不愿担当,失去其在职工和群众心中的威望,因为大家都明白,很多时候到乡一级责任已没有了再次分解的空间,只有扛起责任、迎难而上、交好答卷才是正理。
二是遇事回避、不敢表态。就乡镇而言,能建言献策,当即拍板决定的场合大多是在乡级召开的党政联席会上。因为在此会上,各个副职就各自分管口的工作往往能提出合理性的意见建议供主要领导参考,有的思路虽清晰,也具有可执行性,但还需主要领导当即拍板决定才可实施,否则也只能是“镜花水月”只能想想。然而,好多时候主要领导却不敢当场表态,只会说等下去再研究研究,往往他的这一研究,事情最后也变得不了了之了;有的时候,部分干部也会把存在的共性问题在会上提出来,要求想办法一起解决,结果主要领导总是左右而言他,不敢直面问题,叫不要去管,还会故意打断提问题人的发言,最终使党政联席会议也失去了存在的意义。
三是胡乱表态,事后不认账。有的干部去到村子里,给外人看起来是真的跟群众推心置腹交谈,把群众的疾苦放在心上,让群众有困难可以找政府,也可以去找他,把群众感动得热泪盈眶,直呼真是遇到的党的好干部、好领导!或是为推动工作,跟群众乱表态:只要达到什么效果,就可以给予相应的补助等等。结果,当群众真有困难到政府到他,或是按他要求完成了事情找他兑现时,他却不敢直面群众,让群众去找其他领导解决,弄得其他人一头雾水,而他自己也成了群众心中的“忽悠领导”。
乡镇干部作为最基层的公务执行者,树立的不仅是自身形象,更是政府公信力的表达者,只有一言一行合乎法理,以群众为先,才能让群众安心,塑造好人民满意政府。(作者:王金梅)
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