少数干部调研只是到基层“打卡”完成任务,有的先出报告再下基层寻找例证,还有的甚至打着调研的旗号进行旅游。一些地方凡有活动必有“专属”笔记,凡是笔记必要“严格”检查。而所谓“严格”检查,无非是看字迹、数页数,走过场。(4月22日,人民网) “基层减负”工作当中,确实在不断地减少数量。比如减少政务微信公众号的数量,减少微信工作群的数量,减少开会的数量,减少发文的数量,减少所发文件的文字数量等。但是,“基层减负”并非是“数字工程”,不是通过“减量”就能够取得成功。 “基层减负”中减少数量只是减负工作的一种表现形式,通过数量上的减少,减去基层干部工作中不必要的负担,让基层干部能够将更多的时间与精力花费在艰苦奋斗、为民造福,提升群众实际获得感的事业当中。但是,要想实现这些目标,并不能仅减少数量。 如果干部将所有政务微信公众号都减去了,基层干部确实不用为了编写公众号信息挖空心思、耗费时间了,但是本来可以通过微信公众号做的宣传工作,就需要通过其他的并不比公众号更简便的方式予以解决,那么这种“减负”,在一定程度上是“增负”。如果干部“一刀切”地开展“无会月”工作。当月必须要召开相关会议解决的问题该如何处理,难道要等下一个月能够开会了再召开。“无会月”不但没有起到减负的作用,还掉入了形式主义的“怪圈”。 “基层减负”不是“数字工程”,不能仅仅是减去某些业务的数量,而是在提高业务质量的过程中精简业务流程。比如不是全部减去微信公众号的数量,而是通过科学考核、实效指导,让基层干部将微信公众号科学合理地运用起来,真正发挥其传达信息、宣传政策、收集意见的作用,从让“信息多跑路,干部少跑腿”的角度,节约干部时间,提高工作实效。(文/钟吉祥)
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