“三大工程”领跑组织工作标准化变革

y615557038

实施“固本强基”工程，构筑“标准化”基层组织阵地。基层党组织是党执政大厦的地基，基础不牢，则大厦将倾。想要把党建压力传导到“神经末梢”，任务落实到“基层细胞”，需要立足党组织建设标准化这个支撑点。一要坚持“人”的“标准化”，牵住责任制“牛鼻子”，坚持“书记抓、抓书记”，配强配齐党组织书记和党务工作者。二要坚持“物”的“标准化”，建立健全多元化投入、稳定的经费保障制度；不断强化党员活动阵地建设，着力打造个性鲜明、党员群众喜爱的党建品牌，为党员的教育、管理、活动提供条件。三要坚持“事”的“标准化”，制定完善基层党建工作标准，通过宣传解读、开展特色支部创建、实行党员积分制管理等有力形式，组织基层党组织对照标准整改提升、发挥好示范引领作用。认真落实“三会一课”、民主评议党员等基本制度，党内各项组织生活正常规范、严肃认真；同时，还要建立完善党建责任体系和考核评价办法，及时汇总梳理亮点工作、查改突出问题，抓好评价结果长效运用，不断开创基层党建新局面。
　　实施“精选优育”工程，打造“标准化”干部管理体系。经济工作要讲规律，干部工作要讲标准。如何将标准化贯穿于干部宏观管理的选拔、配备、监督等各个环节，是组织部门自身标准化执行的生命所在。一要做好干部配备“顶层设计”。以培养选拔引领赶超发展的干部队伍为目标，选好狮子型“好班长”，配好结构性“好班子”，培养好优秀后备干部梯队，最大限度地保持干部队伍的稳定。二是强化干部选任制度建设。以制度建设为切入点，注重“有效管用、简便易行”，坚持形式服从内容、过程服从结果、结构服从功能，不简单以票取人、唯分取人，逐步完善干部选拔任用、考核评价、管理监督、教育培养、激励保障机制。三要彰显对干部的人文关怀。不断完善干部谈心谈话工作机制，加强思想沟通，体现人文关怀，严格教育管理，让干部在谈心谈话中受鼓舞、受鞭策、受提醒。四要推动干部监督系统化。建立健全干部监督信息库，实现干部监督工作的全程化、系统化，加强对不胜任现职干部的调整力度，建立定期分析研判，动态掌握领导班子和领导干部存在的倾向性、苗头性问题以及干部工作中存在的突出问题和薄弱环节，及时进行跟踪处理。
　　实施“撷英聚华”工程，做实“标准化”人才引育“清单”。千秋基业，人才为本。人才工作标准化建设就是以解决人才服务工作中的痛点、难点、堵点为问题导向，不断完善人才工作体制机制、加快人才服务改革创新、提升人才工作水平。一要始终坚持党对人才工作的全面领导。不断完善党管人才工作机制，推动形成党委统一领导，组织部门牵头抓总，职能部门各司其职、密切配合，社会力量广泛参与的党管人才工作格局。二要完善人才工作制度。结合实际，定期召开人才工作会议研究人才工作，总结人才工作开展情况，安排部署下一步人才工作；落实党政领导联系高层次人才制度，每年定期走访慰问辖区高层次人才和重点人才，及时协调解决优秀人才在创新创业过程中遇到的实际困难和问题，积极为高层次人才落户、就医、子女入学等提供及时便捷服务。三要用长远发展的眼光育才。通过搭建校企合作、联合培养平台，定向培养、定向输送专业人才；要创造机会让干部职工多“走出去”交流学习，推动能力素质提升，将优质的资源、先进的技能和工作经验“引进来”，多向发力加速人才成长成才，把人才培养的路径拉伸得更长更精准。四要精准高效引才。广开进贤之路，巧借八方之力，立足发展规划，聚焦重点产业和领域，及时了解企业高层次人才现状和发展急需人才需求情况，建立高层次人才信息库和重点人才需求目录，进一步增强人才工作的针对性和有效性，做好“筑巢引凤”的“绣花工”，不断激发人才创新创造活力，实现人才引进、科技创新、产业发展同频共振、连轴共转的良好人才生态。