谨防人才“水土不服”

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　立足本“土”实际，避免盲目用力。引进人才不是为了攀比炫耀，而是为了促进发展。这就要求从实际出发，进行自我评估，拿起镜子好好照照自己，切忌“打肿脸充胖子”，以“帽子”论英雄，切实做到量需而引，避免贪大求全。引进人才关键是要引进“能用之人”“有用之人”，在引进人才的时候，要打破户籍、地域、身份、人事关系等制约人才流动的障碍，坚决破除不合理条条框框限制及“唯学历”“唯职称”等“高大上”倾向，真正结合发展需求，按照“缺什么、引什么”的发展思路，做到人岗相适，才能找到适合服务地方经济社会发展的真正人才。
　　涵养宽松“土”壤，释放人才活力。“水土不服”不仅仅是表面上的身体不适，更多的是表现在对当地人才制度和工作环境的不适应。比如一些用人主体希望马上出成果，不宽容失败，导致人才压力过大，无法专心搞研究，造成了人才“水土不服”现象。对人才实行人性化管理，是解决“水土不服”症状的关键。人才的引进要谨防“水土不服”，就必须建立健全人才工作容错纠错机制，营造“鼓励创新、宽容失败”环境，给予人才适应环境的时间和条件，让广大人才工作者放下包袱，轻装上阵。只有创建人才和谐发展环境，真正做到人才为本、信任人才、尊重人才、善待人才、包容人才，才能使人才的创造潜能最终得到充分发挥。
　　优化本“土”政策，激发人才潜力。引进人才不是为了装点门面，还需留住人才，用好人才。人才来了，如果后续服务“降温”，不仅会让人才“水土不服”，更会出现“水土流失”。人才引进之后，要形成人才健康茁壮发展的“生态系统”，就要敢于打破固有的、陈旧的观念，在项目申报、政策咨询以及住房、就医、落户、子女入学等方面，提供“一站式”“清单化”服务，以更优质高效的服务水平“栓心留人”。要打破人才成长的“天花板”，积极为人才发挥聪明才智铺路子、搭台子、找位子，用事业造就人才，用事业留住人才，才能从根本上激发人才的潜力，让各路英才在不同领域各显神通、各展其才。