优化环境“留”留住才干青年

冬楠

用人之道，重在拴心，人才工作要重视引才、育才，更需重视爱才留才。引才和育才代表发展思维，爱才留才考验治理智慧，将人才引进来依靠“筑巢引凤”的政策吸引，建立长效的人才激励机制，让精神激励和物质激励、长效激励和短期激励、正向激励和反向激励相结合，不断优化人才成长环境、规范薪资待遇、搭建发展平台，形成尊重人才、爱护人才、尊重知识的良好氛围。让有作为、有贡献的高层次紧缺急需人才“名利双收”，收获存在感与成就感。要多措并举“惜”才，适时举办各类人才工作会议、人才联谊活动，主动关心引进人才工作生活状态与困难之处，积极为符合条件的人才申领绿卡，解决子女就学、配偶就业、安居住房、社会保障等实际问题，增强人才的归属感。摈弃任人唯亲、求全责备以及各种裙带关系，大胆起用和广泛接受各种人才，并建立健全竞争机制，为优秀的人才们搭建成长平台，努力营造“能者上、平者让、庸者下”的良性竞争氛围。