干部要“带着问题”进企业

钟吉祥

随着我浙江省“三服务”活动的持续开展，一系列难题依次破解，不论是企业还是基层、群众，奔向高质量发展、拥抱更美好生活的信心被充分激发，对深入推进“三服务”也有了更多思考和期盼。他们的期盼是什么，基层到底需要怎样的服务？“三服务”如何变得更精准、更高效？（3月27日，浙江日报）

基层干部群众反映，存在“多个部门扎堆走访、同一问题重复调研”的情况。同时也存在同一个问题，对接了这么多个部门，最后还是没有解决的情况。究其原因是政府对企业发展确实很关注，但来调研的部门，针对性不太强。要想调研实现察实情、出对策，干部就需带着问题进企业。

“带着问题”，首先让干部做好调研的准备工作，包括了解企业情况，查看企业信息资料，研判企业可能存在的共性问题。干部做好调研前的基本准备，就是为有效调研打下坚实的基础。然后干部“带着问题”到企业，就能够更有针对性的调查相关事项，与企业人员沟通交流，也能更好地说到点子上，说进企业人员的心坎里。

在双方信息都对称的情况下，就能够免去“大水漫灌”似的基本介绍，浪费时间与精力，而是能够直奔主题，精准分析问题产生的原因，以及解决问题，需要哪些条件和资源，其中可能出现的突发问题等，在有效的沟通和研究之下，逐步推动问题解决。

干部“带着问题”进企业当是调查研究的“基本要求”。如果没有这关键的一步，调查研究就可能流于形式，不但重复性地调查一个问题，而且这个问题还不能得到有效的解决。影响企业与干部的关系，同样也影响政府的公信力。

现如今提倡政府与企业形成“清”与“亲”的良好关系，首先就需要干部拿出支持企业发展，协助企业渡过难关的态度。唯有如此，在相互信任和协作之下，才有企业健康发展，地区长远发展。（作者：钟悠康）