告别“泡会”让基层“腾出手来”抓落实 辽宁省丹东市下辖的县级市凤城市近来因为一场会议走红。尤为难得的是,饱受开会之扰的基层干部普遍“叫好”。这是因为会议集纳了过去八个会议的主题。(3月14日新华网) 2019年刚刚被定为“基层减负年”,辽宁省凤城市就积极响应党的号召,将组织、宣传、统战、政法、项目建设、招商引资等八个议题合并于一次会议进行商讨。凤城市主要领导还表态,除非上级部门要求召开,否则在全国两会结束前不再安排会议。 “大会不停,小会不断,成天围着会议转”,基层干部听到“开会”二字就直喊“头疼”。一些领导干部不是在听别人开会就是在给别人开会,如果都不是,就很有可能在开会的路上。一些偏远乡镇的领导干部在县里开完大会,再赶回所在乡镇,基本还没来得及部署工作就已然到了下班时间,第二天再给全体干部开个大会,传达完上级会议精神,部署完工作,一天就又过去了。有基层干部吐槽,自己在23天中开了15个会,基本没有多余时间开展工作抓落实。 一些领导并不能将上级的会议精神精简有效地传达给基层干部,而是将其照搬照抄,以会议落实会议;有的领导开会只议不决,开了大半天大会没商量出个“所以然”来,会议效率极低;更有甚者十分擅长召开“无效会议”,以开会的形式来证明工作的落实,满满的形式主义作风,让人深恶痛绝。 辽宁省凤城市的“八会合一”的做法,符合为基层减负的中央精神,符合精简会议的决策要求。“八会合一”将淹没在“会海”之中的基层干部“捞”了出来,大大节省了基层干部的时间成本,让他们可以从“开不完”的大小会中解脱出来,助其投身于实干当中,让他们真正有时间把精力放在工作的落实上,放在为人民服务中。凤城市的“八会合一”在“精简会议”行动中给全国的基层政府开了个好头。 结合具体工作我们不难看出,很多会议并非非开不可。上级的某些会议精神只需传达给对应部门即可,根本不需要其他部门“陪绑”听会。开会不是目的,如何将上级会议精神精准传达给基层干部,将决策部署踏踏实实地落到工作实处才是“王道”。将会议准确传达、精确落实即可,何须拖泥带水“又臭又长”?将时间都浪费在开会上,浪费在安排部署上,不给落实留时间,就算把会开出个“天花”来,也是虎头蛇尾,事倍功半;只有提高会议的效率和质量,节省时间成本,把精力放在工作的推进和政策的落实上,才能事半功倍。 中共中央办公厅近日发出的《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》明确强调要“少开会、开短会,开管用的会”。这就要求各级政府严格落实中央规定,高级政府率先垂范,担当作为,让基层“腾出手来”抓落实,由此才能上行下效,让高效实干的会议环境蔚然成风。 其实,充分利用好每周一早上的“半小时例会”可以有效解决很多问题。用半小时的时间凝听各部门汇报工作进度,安排部署好本周即将落实的各项工作,将可能遇到的问题和困难摆到桌面上,打好“提前量”,做到心中有数,在实际工作中去找寻方法,化解问题,这也不失为一个提高工作效率的好方法。 基层只有告别“泡会”,才能“腾出手来”抓落实。把时间和精力放到落实政策、解决问题和为人民服务上,才是作为服务型政府该做的事。 (本文作者:李畅)
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