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2018年以来，内蒙古鄂托克前旗坚持从记业绩、晒成绩、考实绩入手，把工夫下在日常、严在经常，考准干部工作实绩，有效激发干部干事创业动力。（3月7日，中国组织人事报新闻网）
干部的个人成绩，影响着事业的发展方向和态势，对于干部的实绩考评，重在如何考准考实。现实中，有一些干部存在急功近利的不良思想，过于追求表面上的政绩，大搞各种形象工程，把述职报告写得很完美，实际上却没干出什么真正让群众受益的要紧事。干部表现的好与坏，不单单是看报告，是不是一个有成绩的干部，群众才是最公正客观的评价者。干部实绩的考核，切忌“一刀切”，要拉长考核时间、扩大考察范围，坚持从品德、生活、绩效等多方面进行评价，突出实绩变现，让有能力的干部脱颖而出。
明确考核内容，放大引导力。组织对于干部实绩的考察，要围绕大局发展，把考核内容放到当地的经济发展实际下思考设计，同时根据特定的工作要求制定相应的考量要素和重点指标。每个干部所处的工作环境和肩负的岗位职责都不同，考核工作组应该坚持权责对等，针对不同类别不同层次的干部制定更适合岗位要求的考核内容，让每一位干部都能找准自己的定位，明确干事创业的方向。按照新时代好干部的选拔标准，突出干部在日常带领队伍发展、统筹全局工作、应急应变等能力，考出作风硬、能力强的人才。
灵活考核方式，提高生命力。强化量化考核的运用范围，把适宜量化的内容采用指标化设计，列明考核清单，细化到每一个重大项目建设，科学分配分数值与权重，切忌“一把尺子量到底”之余，也能降低考核评价过程中的随意性。加大民主测评的占比，把领导评议、群众评议的内容计入考核分数，同时要认真分析调查，注重各种评价方式之间的对比验证，筛选有价值、中肯客观的评价，防止出现因个人情感盲目追捧或恶意诋毁。对于不适宜进行量化考核的，应该结合明察暗访、面谈交流等方式作定性考核，通过综合比对全面提高考核的真实性。
作者：卢菊
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发表于 2019-3-8 11:41:20