去年以来,新疆伊犁州制定落实《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施办法》,建立关心关爱基层干部工作机制,实行政治上激励、工作上支持、待遇上保障、人文上关怀,增强基层干部的荣誉感、成就感、获得感、归属感。(2月27日,中国组织人事报) 增加晋升渠道,让基层工作人员有盼头。伊犁州以问题为导向,把考核干部工作集中在落实全面从严治党、脱贫攻坚、维护稳定、“访惠聚”驻村、驻村管寺等8个方面,对这些领域表现突出的集体和个人进行表彰,加大编制分配向基层倾斜力度,优先把村“两委”的职务安排给表现优秀的社区工作人员,并每年从村“两委”中选拔一批优秀的大学生村官到乡镇领导班子任职,让基层干部升职有盼头,干事有劲头,同时也有序实现了基层党委干部年轻化、专业化的要求,激活了基层干部队伍活力。 精简工作流程,减轻干部压力。众所周知,基层工作是“上面千条线,下面一根针”,不仅面临着众多的上级部门要去对接,而且基层部门往往直面群众,问题繁多且具有突发性。为减轻基层负担,力戒形式主义,伊犁州规定除自治区和州党委统一安排部署的规定动作外,不搞自选动作,减少会议频次,精简报表项目,干部加班少了,但工作效率却得到了提升,有效的减轻了干部工作负担。 完善干部关心关爱制度,让干部体会到组织的温暖。伊犁州在有效破除基层干部晋升“天花板”的同时,还持续推进和健全领导干部谈心谈话制度,让谈心谈话实现常态化、精准化。围绕干部工作中存在的困难,如因公致病、因病致贫等问题,对其家庭在政策和待遇方面予以倾斜照顾。同时,扩大关爱范围,对干部成家、子女就学、家属安置等问题,都指定专门的党政班子成员具体负责,从而解决了干部的后顾之忧。 身处边远地区的干部,尤其是基层干部,他们奋战在最艰苦最恶劣的地方,尤其是在脱贫攻坚的冲刺期,这些干部身上肩负的担子就更重。所以要用好激励干部制度,就要做把干部身上的压力减下来,把组织对干部关怀的温度升上去,如此才能让基层干部轻装前行。 作者(涅槃)
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