综合施策，切实激励干部

栖寒

广西深入贯彻中央《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》和全国组织部长会议部署要求，在去年出台实施意见的基础上，近期突出正向激励、容错纠错和关心关爱干部3个重点，集中出台6个配套文件，构成了既有顶层“规划图”、中观“设计图”，又有具体“施工图”的完整制度链条。（2月18日，中国组织人事报）
长期以来，因为考核体系不完善，干多干少一个样的现象依然存在；由于职务设置有限性，使一些干部感到晋升渺茫，安于现状，不思进取。一些干部认为干得越多，责任越大，风险越大，对上级安排的工作有很强的抵触情绪。部分干部思想消极被动，工作面貌不佳。少数干部工作缺乏热情，缺乏动力，工作效率不高，拖拉散漫。在新时代的背景下，如何有效调动干部的工作积极性、激发干部的工作活力，实施干部激励机制无疑是推动目标任务完成的重要保障。因此，笔者认为，综合施策，切实激励干部。
坚持物质激励与精神激励相结合。在当前物质激励弱化的时候，精神激励当成为干部激励的重要手段，通过表扬、嘉奖、记功、授予荣誉称号等方法，引导干部争当先进，实现自我价值，增强工作责任感、进取心和荣誉感。强化物质激励，在政策范围内，尽可能改善干部福利待遇，满足广大干部不断提高的生活需要。
注重情感激励的进一步深化。各级领导干部要注重加强与干部之间的思想交流与沟通，以春风化雨般的方法实施良好的情绪疏导和压力管理。把思想政治工作与解决实际问题结合起来，在办实事中贯穿思想教育，通过解决实际问题引导干部提高思想境界。要尊重和支持干部的工作，使每个干部的心理目标与本单位所要达到的目标相一致。领导者自身要着力培育个人感召力，切实增强其非权力影响力，通过彰显个人魅力达到有效激励干部的目的。
大力实施发展机会激励。当前，知识更新速度日益加快，大多数干部渴求知识更新和充电机会。可为工作表现突出、成绩优异者，多提供学习机会，使其有机会更新知识，开阔视野。提供培训机会可以有效激励干部，此外，还可为受奖者提供外出学习考察机会，学习和借鉴发达地区先进的工作方法和管理理念。进一步完善选拔任用制度，为年轻优秀干部提供脱颖而出的机会，让想干事的人有舞台，会干事的人有地位。