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[已推搜狐] 领导干部指挥效应之秘诀

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发表于 2019-2-14 16:20:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 郑伟 于 2019-2-14 16:22 编辑

    山东召开动员大会,吹响“一分部署,九分落实”冲锋号,放开手脚干起来 主动作为拼起来。(2月13日《 人民日报 》)
    山东的动员大会在转变干部作风、反对形式主义、担当作为、狠抓落实等诸多方面提出了不少实招硬招,看后使人为之一振。比方说领导干部用什么指挥,山东省委要求领导干部要用“身影”指挥,不能用“声音”指挥。
    “身影”和“声音”是一对近音词,可用作领导干部指挥的权柄,意义和差别就大了去了。
    用“声音”指挥,体现的是官本位思想。少数领导干部宗旨意识、服务意识、公仆意识不强,封建思想残余却根深蒂固,总认为我能走上领导岗位,是我的能力,是我付出换来的,从“兵”变成了“官”,既然是官就要有个官样。于是开始摆谱、摆架子,便习惯了我说你听,我说你干,我命令你冲锋。
    用“声音”指挥,容易滋生官僚主义。官僚主义的成因纵然有客观条件,但主要的还是主观原因,少数干部懒政怠政,不愿意做实事,不愿意深入群众,深入基层调查研究,只想坐在办公室里发文件、打电话,下指示,走终南捷径解决问题,省心又省力,上面一张嘴,下面跑断腿。有的干部不敢担当,既想当领导,也不想负责任,自己又拿不出明确的工作思路和意见,便将责任通通往下推,以文件转发文件,以会议传达会议,层层传达,层层加码,导致基层疲于应付,空对空,假更假,形式主义一套又一套。还有的干部是能力不足,有的是想邀功请赏,没有实绩还想捞政绩,想当然地搞“海市蜃楼”工程,还一意孤行、骄横跋扈,形成了典型的官僚主义。
    用“身影”指挥,就大不同了,它可以了解实情、科学决策、现场指挥,有的放矢,有效促进各项工作落到实处,大大提高工作效率。山东省委要求省市两级部门,凡有项目审批、资源管理、民生服务、社会治理等职能的,省市两级部门主要负责人每月要有1周左右时间在一线,强化过程指导和服务。山东还将开通“省级领导直通车”“厅长直通车”,及时解决工作中的难点热点问题这就叫知实情、说实话、办实事,干事业。
    用“身影”指挥,体现的是身先士卒,率先垂范,严于律己,以身作则。当年的国民党军队打仗时,军官在后面声嘶力竭地叫喊:“给老子冲上去!给老子顶住!”而共产党领导的人民军队,上下一致,官兵一致,打起仗来,党员领导干部冲在最前面,他们高喊的是:“同志们,跟我来!”这便是共产党领导的人民军队无往而不胜的原因之一,这叫身先士卒。率先垂范就是带头示范。领导带头,干部群众跟着走领导者示范,力量大无边。现在我们需要的是一级做给一级看,一级带着一级干。党员领导干部只要严于律己,以身作则,不用高喊,更不需命令,干部群众自然而然就会快速跟进,前赴后继。故子曰:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”意思是说:当管理者自身端正,作出表率时,不用下命令,被管理者也就会跟着行动起来;相反,如果管理者自身不端正,而要求被管理者端正,那么,纵然三令五申,被管理者也不会服从的。这就是领导干部指挥效应秘诀之所在呀。(文/郑伟)
                                                                                 二〇一九年二月十四日
















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