敢于提拔任用扶贫干部

赵清

脱贫攻坚战打响以来，云南楚雄州突出精准识别、实干实效，在脱贫攻坚一线发现储备干部，引导党员干部聚焦聚力脱贫攻坚。3年来，全州提拔在脱贫攻坚中表现突出的干部358人，累计有54名干部因脱贫攻坚工作不力被免职和调整。（1月14日，人民网）

到2020年与贫困地区、贫困人口一道进入小康社会，是我们党的庄严承诺，为实现这一宏伟目标，基层干部压力大、任务重，将各项上级政策落到实处，让政策在基层一线落地生根、遍地开花。

敢于提拔任用扶贫干部，需要强化组织保障。扶贫干部工作在条件艰苦的基层一线，面对扶贫难题敢于担当勇为，组织部门在看到部分贫困地区的表现和实绩的同时，还要主动发现作出实绩背后的扶贫干部。组织部门要主动与扶贫干部谈心交流，全方位、近距离的了解干部的思想动态，主动了解扶贫干部为贫困群众做了什么，取得了什么样的成绩，有针对性的培育一些优秀年轻干部。对于扶贫干部在基层共组遇到的困难组织要协调解决，做好后勤保障，建立容错机制，为扶贫干部在基层一线提供良好的工作环境。

敢于提拔任用扶贫干部，营造良好用人环境。扶贫干部在基层一线工作条件恶劣，工作压力大，通过提拔任用一批优秀年轻扶贫干部，建立正向激励政策，让基层干部充满干劲，主动担当作为，以扶贫战线实绩作为提拔标准助力营造风清气正的政治环境。

敢于提拔任用扶贫干部，对不得力干部及时召回。打赢打好脱贫攻坚战役容不得一点马虎和“差不多”，不仅要将脱贫攻坚一线作为锻造干部的良好平台，还要加大对干部的跟踪，对于工作开展不力，面对困难举步不前，对扶贫工作推诿扯皮的要及时召开调整，对脱贫攻坚战役培育一支能打仗、打胜仗的干部队伍。

激励扶贫干部在基层一线实干苦干，加强对扶贫干部的关心关爱，敢于提拔任用扶贫干部，营造比学赶超良好氛围。

（作者：赵清）