乡镇党委书记要抓好班子带好队伍

罗忠林

一个团结和谐、战斗力强的班子和队伍是推动乡镇经济发展的“动力源”。乡镇党委书记在党政关系中起着主导作用，是乡镇工作的第一责任人，在班子中处于核心地位，在工作上处于把握方向、驾驭全局的关键位置，是“领头雁”，是班长。抓班子、带队伍是乡镇党政主要负责人非常核心的一个责任，是主业中的主业。特别是党委书记一定要抓好班子带好队伍。
首先要培养团队精神。乡镇领导班子和职工必须是一个战斗整体，党委书记必须要注重培养班子和职工的团队精神。团队不是团伙，团队是三观相合，是以共同的事业为基础的，是有共同的纪律作保障的，乡镇党委书记要时刻关注班子成员和职工的思想动态，有矛盾、有不同意见要及时化解，让大家意识到任何时候领导班子和职工都是一个整体，一荣俱荣、一损俱损，有整体荣誉感，班子成员和职工不论分内分外，大家都会为了荣誉去拼，去主动想问题，同甘苦、共患难。
其次要科学分工。一个班子一定要有科学的分工负责制，集体领导与个人分工负责相结合才能形成真正的战斗力，团队的力量才是最强大的，团队的力量如何体现出来就要靠分工负责。党的集体领导与个人分工负责制度体现出的智慧是任何西方管理学都无法媲美的，什么时候集体领导与个人分工负责制履行得好，党组织的战斗力就强，什么时候集体领导与个人分工负责制搞得不好，党组织的战斗力就弱。乡镇党委书记一定要根据班子成员不同的性格、能力、特点来科学分工，把合适的人放在合适的岗位上，充分信任和支持副职的工作，积极帮助副职树立工作中的威信，把每一名副职都培养成为独当一面的领导干部。
最后要结合工作抓班子带队伍。党委书记不能仅仅就抓班子带队伍而抓班子带队伍，一定要跟实际工作紧密结合起来，在实践中抓班子带队伍，中心工作、急难险重工作是对班子、对队伍最好的检验和培养，要在工作中贯穿目标管理，尽量把工作任务量化，在工作落实、执行过程中去发现班子、队伍存在的问题，对症下药，整改提高，充分发挥班子成员的能力特长，为当地经济社会发展贡献力量。（作者：何霜丹）