今年以来,湖南新化县坚持党建引领,切实提升村级组织领导力、服务力、保障力,助推脱贫攻坚。该县建立后备干部信息库和村党组织书记考核管理动态调整机制,对带富能力不强、不胜任脱贫攻坚工作、群众反映强烈的党组织书记予以调整撤换。加强村级综合服务平台建设,强化村干部正向激励,保障村干部基本报酬。(中国组织人事报2018年12月24日05版本) 脱贫攻坚进入到关键时刻,是否能如期兑现脱贫承诺是我党的政治任务,也是检验广大党员干部能力的重要砝码。脱贫攻坚想要取得实效,就是要坚持党建引领,牵好“牛鼻子”,做到精准发力,通过利益联结的切入点、关键点和支撑点,有效将组织建设、集体经济、项目资金等联结起来,实现困难群众增收,基层稳定和谐。 组织共建,精准发力产业发展。各地要根据自身的实际情况,把地域分布和产业发展现状充分考虑,按照把党组织建在农业经营组织、建在市场主体、建在产业链上的思路,推行“党支部+产业”模式,分别在不同领域建立党支部,打破村落地域界限,统筹片区一体化发展。针对以往专业合作社数量多、质量低、运行差的问题,推行“支部+专合社”模式,各村党支部围绕区域优势农产品,牵头整合组建农业专合社,每个专合社负责同类产品产、供、销工作,让困难群众在产业发展中腰包鼓起来。 要素共筹,精准发力利益联结。坚持以问题为导向,全面整合当地的生产要素,构建村民、业主、支部三方“风险共担、利益共享”利益联结机制,调动各方主动参与产业发展的积极性。针对村集体启动资金不足的问题,乡采取“以借代拨”方式为村集体提供前期发展资金,确保资金发挥最大效用。针对土地资源闲置、使用效率不高的问题,由村集体出面,以承租或分红方式集中农民土地入股产业业主或专合社,村民、产业业主(专合社)、村集体三方根据效益按比分红,实现土地创收、农民就业、集体增收的“三赢”局面。盘活沉睡资源,进一步提高村集体经济收益。 服务共创,精准发力保障支撑。围绕产业持续发展、困难群众持续增收目标,建强“为民服务先锋队”,将村组干部、技术能手、党员群众等纳入为民服务先锋队分类管理。针对产业发展和经营主体的不同需求,积极发挥为民服务先锋队的服务功能,向企业业主和种养殖户提供用工信息、生产技术、安全巡逻、纠纷协调等无偿服务,为农村产业发展壮大保驾护航。深化品牌创建推广工作,实施农产品品牌工程,让农产品的附加值不断增加。(王瑶)
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