以考核为目的的工作要不得

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    无论是机关还是部门，每到年底都是最忙碌的时候，各种考核接踵而至，现在离“两个一百年目标”时限越来越近，各项工作已经到了攻坚拔寨的关键时期，各行各业压力都大，特别是基层一线干部更是需要“不撞南墙不回头”的决定和毅力才能完成新时代这一伟大使命。
    考核作为衡量工作开展情况的一个重要指标，对单位来说是很重要的，它关乎对单位的评价和肯定。现在小部分存在平时不制定年初计划和方案，一年的工作靠几天“完善资料”就完成的情况，还在抱怨上级机关或者是考核单位“没事找事”；也有的觉得唯“档案资料”为考核标准不能说明单位或者干部职工的优秀程度，觉得考核机制有问题。也就好像很多说我们的高考选拔人才这种机制有问题，但就算是可能在过程中存在一些瑕疵，但不能否认高考确实是我国选拔人才的一项重要措施，他的作用和贡献没人可以否认。
    对于考核我们要一分为二的看待，一方面考核作为评价一个单位和干部一年工作开展情况的重要手段，可能在运行过程中有它的局限性和不足，比如同一项工作可能牵头单位和协助成员单位对工作都有涉及，但是侧重点不一样，若是考核的标准是一样的，那就公平性而言就不能得到平衡，但若是针对的具体负责事务制定标准又很难找到可以平衡的点。另一方面若是不按照考核细则或是考核标准中的来对痕迹资料进行“照单抓药”，那么你说你的工作开展得好，搞得有声有色，也仅仅就是“你说”，若是没有佐证材料如何能证明“说”出来的工作的真实性？要能正确的对待“考核”这件事情，将考核和“证明你妈是你妈”这样的例子区分开。
    考核也不是说有“1+2=3”就不能延伸为“2+1=3”这样死板，要能从实际出发来看待问题。比如在对单位考核中大多都有对一个工作专题开会研究的一项考核内容，那么它的标准就是要有对这个会的一个会议通知。这里的会议通知也并不是一定要起草一个文件，经过发文的程序来发下去。在现实中机关内部会议或者小范围的会议，大多都是直接口头或是通过群之类的通知，若是起草一个文件就稍显多余，那么对于年终考核这样的情况是否也一定要文件那么正式呢？笔者认为这还是根据实际和简化程序提高效率的角度来考虑，只要有能证明这个会议真实召开的材料都能当做佐证材料，并不一定要“1+2”只能是“1+2”。
    所以我们在开展工作的时候既然干了那么肯定会有痕迹资料，不能以考核为目的，要以实际和实践为目的，真正的做事而不是去应付考核。也要养成留痕迹的好习惯，一方面这是对工作的一个证明，有先进经验和特色亮点需要大家学习借鉴和推广却没有痕迹资料那怎么学习?另一方面也要能为自己工作“回头看”做准备，每一项工作，每一种成功的经验都是在不断的总结中完善的，若是没有档案资料又拿什么来总结提炼呢？所以对待痕迹资料和档案我们要正确的认识，平常多维护和完善，不要等到年底来抱怨，这样既没有干好工作也提不到提高。要将工作做在前头，争当领头羊。（郭建）