“‘洋专家’的办法真好,今年俺种的葡萄多卖了七八千呢。”济宁森森农业科技发展公司的合作农户李大爷笑呵呵地说。今年以来,山东济宁市任城区通过与高层次国际人才开展交流合作,使国际人才“洋为中用”,献智乡村振兴。(12月19日,中国组织人事报) 通过与高层次国际人才开展交流合作,使国际人才“洋为中用”,确实是一个非常务实的举措。据悉,森森农业公司通过济宁市任城区人社局牵线搭桥,与荷兰农业专家建立了长期合作关系,引进和创新了欧洲水肥一体化种植技术,以“公司+农户+市场”的模式进行订单收购,为农户提供产销一条龙保障,有效助力农民增收,取得了良好效果。 在人才战略的当下,各类人才正加速来华,使用外来人才已经成为新时代中国的常态。所以在乡村振兴中也要转变观念、与时俱进,大胆地用好外来人才。一方面要相信外来人才。外来人才有不少都是各领域的专家,不仅学识渊博,更是经验丰富,对于乡村振兴能够引来这样的人才,我们决不能束之高阁,而应该充分信任,让他们充分施展自己的才华。 另一方面,我们也要培育外来人才。此前,在脱贫攻坚也好,还是在其他工作也好,就有一些外来人才“水土不服”的情况。不是说这些人才学识不够,而是他们的学识没有和我们中国的国情、乡村的具体实际相结合。仅仅是照搬照抄国外的办法,显然是行不通的;而一些外来人才因为语言、地域等诸多原因,他们不可能比我们更了解当地的情况,所以在其调研考察的过程中,我们必须当好向导和导游,要真真切切地让他明白当下发展的真实情况,只有这样,这些外来人才身上的学识和技术才能真正在基层发挥作用。 尤其是国外一些农业种植技术,有不少领先我国的,在气候、光照、土壤等大致相当的条件下,能否让这些技术在中国的土地上开枝散叶、开花结果,这也是我们应当思考的问题。引进的是人才,但是来的不仅仅是人才,更是知识,更是技术,更是信心,更是发展的希望。 总之,我们在对待外来人才上,既要充分信任,又要多多培育,让他们能够更好地为乡村振兴出力奉献。着眼未来,乡村振兴还需要各种各样、许许多多的人才,我们决不能只是看到眼前的情况、闭关自守,而应该具备开放的心态和国际视野,把优秀的人才吸引过来,培养起来,真正用起来。 (作者:杨小凡)
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