模糊的“底线”，清晰的“不担当”

绿组轩

    部分领导干部在触及没有明确依据但也可做出明确指示的问题时，总喜欢说：把握一定的底线就行。这对底线模糊的界定，实则不敢担当作为。

    在工作中，领导干部具有指导意义的明确决策，有利于工作高效开展的同时，也有利于自身能力的培养和威信的树立。反之则是能力恐慌下的不敢担当作为，一旦出问题，不仅不勇于担当，还一味指责工作人员：底线把握不准。但最初模糊的底线界定，就意味着“一千个读者就有一千个哈姆雷特”，出问题后的“甩锅”实则不敢担当。

    “为政之要，唯在得人”。习近平总书记反复强调，领导干部要勇于担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。担当任事、开拓进取，既是党员干部应尽的责任义务，更是干事创业应有的精神状态。当前，“脖子以下”改革全面开启，可能遇到“正入万山圈子里，一山放过一山拦”的困难，也可能遇到“欲渡黄河冰塞川，将登太行雪满山”的挑战，最需要担当者挑起担子，担起责任。可以说，是否敢于担当任事，是否敢接烫手山芋，决定一个人的贡献作为，也决定改革能否顺利推进。

（绿春县 赵春花）