基层疲态不能成为常态

钟义郎

当前，在一些地方，基层治理陷入“疲态治理”怪圈。在高强度的任务、高频次的督查、高压力的问责等交织影响之下，紧绷运转、僵化管控、过关心态等现象凸显。（12月12日，澎湃新闻）
“基础不牢，地动山摇”。基层是党和国家事业的根基所在，是各项工作的前沿阵地。因此，基层工作能否干好、基层治理是否有效事关国家长治久安。然而，基层人少事多，基层干部在工作上“疲于奔命”，工作状态上亦是疲惫不堪。因此，基层疲态应该引起我们高度重视，不能致使基层疲态成为常态，要加快解决。
基层干部权力不大、责任不小，钱没多少、事却不少，任务一层层加码压下来，压得基层干部难以喘息。就如报道中一扶贫干部描述的那样，扶贫工作进入攻坚期，工作压力大，休息时间被大量压缩，以前是周末休息不保证，现在是周末保证不休息。基层工作像“上紧了发条一样”，事情永远忙不完。应有的休息时间得不到保障，肯定会导致基层干部身心疲惫，带来家庭方面的压力，如此“疲态”怎能尽心谋划、怎能干好工作。
基层僵化管控与紧绷运转相伴出现。基层任务“压力山大”的同时，然而考核、检查、问责层出不穷。面对种类繁多、有些甚至不尽合理的督查检查问责，一些基层干部不敢越“雷池”一步，照本宣科，哪怕不符合基层实际，也不敢发挥创造。部分基层干部索性当起“二传手”，工作缺乏积极性、主动性。不怕没创新，只盼少出错。有的地方在落实上级部门的工作部署时，根本不结合本地实际，而是直接向下转发。催生出完成就是胜利，过关便万事大吉的心态。
要想打破“基层疲态”怪圈，应充分调动基层干部的积极性，激发干事创业的动力。一方面，要发挥好制度激励和约束的效力，树立鲜明的选人用人导向，该奖的重奖，该提拔的提拔，让容错纠错机制真正落地生根；另一方面，在源头上，基层工作的责任分工、干部配置要更加科学合理，落实好定岗定责制度，权责划分要清晰明确。此外，还要帮助基层干部解决工作、家庭生活困难，解除后顾之忧，给予更多关怀，让关爱温暖与基层干部常相伴，焕发基层干事创业的激情。
（作者：钟义郎）

钟义郎

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