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淘汰与保护并行,促干部清廉实干 好干部的“金刚不坏之身”不是天生的,而是严管厚爱出来的,既需要干部加强自我修养和约束,也需要组织加强管束和关爱。培养一名好干部,好比培育一棵树苗,一开始就要植好根、扶正身,成长过程中还要施肥浇水、修枝剪叶、驱虫防病,切实把好政治关、品行关、作风关、廉洁关(11月27日 人民日报) 所谓“十年树木,百年树人”,教书育人如此,培养干部亦如此。综观优秀干部的成长轨迹,他们取得的成绩一方面源于他们个人的自律上进,另一方面也离不开组织的悉心培养。个人的自律上进是积极的主观要素,组织的培养则给干部成长提供了发挥才能、造福人民的难得舞台,这是帮助他们实现个人价值的客观要素,也是关键原因。 干部中有能与无能我们比较容易区分,同样一件工作,有能者会在规定时间内甚至提前出色完成任务,无能者要么拖拉逾期,要么任务完成得不理想,这种情况下选拔干部指向性就很明显——能者居之。 在能者中我们还要选择品行良好、政风清廉的干部,让这样的干部得以提拔,给他们更大的施展空间才会更好的造福广大人民;反之,那些品行不良、私欲膨胀,喜欢搞团团伙伙的能者,权位越大对国家和人民的损害就越大。因此,不断完善我们的选人用人机制尤显重要。 笔者认为,建立完善淘汰与保护双轨机制,能够促进建立一支廉洁实干的干部队伍。我们一方面要对明显不称职,或者能力与其所居职位不匹配的要及时淘汰或调整,对有能无德的要通过多种渠道加以甄别确认,尽早剔除出干部队伍;另一方面我们对那些才德兼备者,特别是对那些一心扑在为民谋利方向的干部,我们在其成长过程中要形成有效的容错和保护机制,特别要杜绝这种干部因为不善言谈、不善交际就受到冷落甚至打压的情况,还要避免这些干部因为经验不足产生的无心之失就断其前程的现象。 总之,对害群之马我们要学会甄别淘汰,对务实廉洁的干部我们也要学会辨识并予以保护,这样才会形成德驭权位、人尽其才的良好局面,不断促进干部队伍清廉实干。 (作者:毛洛木)
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